基于看板管理方法的敏捷软件开发研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·国内外现状研究 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12页 |
·主要研究内容 | 第12-13页 |
·研究流程与研究方法 | 第13-14页 |
·预期研究成果 | 第14-15页 |
·研究范围及限制 | 第15-16页 |
第二章 敏捷软件开发与看板管理流程 | 第16-29页 |
·软件开发项目管理的发展和变革 | 第16-19页 |
·传统项目管理软件工程期 | 第16-17页 |
·迭代模型时期 | 第17-18页 |
·敏捷软件开发时期 | 第18-19页 |
·敏捷软件开发理论研究 | 第19-26页 |
·建立自组织团队 | 第20页 |
·用户故事在需求管理中的应用 | 第20-22页 |
·用户故事的度量 | 第22-24页 |
·持续集成 | 第24页 |
·掌握迭代 | 第24-25页 |
·坚持反馈与改进 | 第25-26页 |
·精益生产与看板管理方法的研究 | 第26-27页 |
·精益生产 | 第26页 |
·看板 | 第26-27页 |
·看板方法在软件开发领域的可行性研究 | 第27页 |
·本章小结 | 第27-29页 |
第三章 RCOM项目看板方法流程设计 | 第29-42页 |
·RCOM网站开发项目介绍 | 第29页 |
·增量迭代开发流程分析 | 第29-30页 |
·增量迭代开发流程存在的问题分析 | 第30-33页 |
·通过回顾会发现问题 | 第31-32页 |
·问题总结 | 第32页 |
·敏捷方案选型 | 第32-33页 |
·基于看板管理的敏捷软件开发流程方案设计 | 第33-36页 |
·第一步:定义并可视化流程 | 第33-35页 |
·第二步:限制WIP的数量 | 第35-36页 |
·第三步:拉动式生产 | 第36页 |
·看板流程的准备和实施 | 第36-40页 |
·动员与人员培训 | 第36页 |
·制定需求管理细节 | 第36-37页 |
·开发流程改造 | 第37-39页 |
·测试流程改造 | 第39页 |
·项目管理流程建立 | 第39-40页 |
·看板流程的实施 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第四章 看板方法的效果评估与分析 | 第42-51页 |
·用户故事完成效率统计 | 第42-46页 |
·对于超时任务的反思和改进 | 第46-48页 |
·自组织团队管理的建立和完善 | 第48-49页 |
·看板流程的团队角色视角分析 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第五章 总结与展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |