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Partnering模式组织稳定性研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-22页
   ·选题背景及研究意义第10-13页
     ·选题背景第10-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·Partnering模式研究现状第13-16页
     ·Partnering模式组织稳定性研究现状第16-17页
   ·研究思路与结构安排第17-21页
     ·研究思路第17-18页
     ·主要内容第18-20页
     ·技术路线第20-21页
   ·研究方法及主要创新点第21-22页
     ·研究方法第21页
     ·主要创新点第21-22页
2 Partnering模式的基本原理第22-34页
   ·Partnering模式的涵义辨析第22-26页
     ·Partnering模式与传统模式第22-24页
     ·Partnering模式与战略联盟、虚拟企业第24-25页
     ·Partnering模式分类第25-26页
   ·Partnering模式的工作流程第26-30页
     ·Partnering模式的发起第28页
     ·Partnering模式的建立第28-29页
     ·Partnering模式的实施第29页
     ·Partnering模式的结束和再激活第29-30页
   ·Partnering模式的核心要素第30-34页
     ·Partnering协议第30-31页
     ·Partnering模式的冲突处理系统第31-32页
     ·Partnering模式的绩效评价系统第32-34页
3 基于组织观的Partnering模式组织结构剖析第34-46页
   ·组织理论的三种范式第34-38页
     ·理性系统组织理论第34-35页
     ·自然系统组织理论第35页
     ·开放系统组织理论第35-36页
     ·三种范式的融合第36-38页
   ·Partnering模式组织的内涵第38-40页
     ·Partnering模式组织的柔性化第38-39页
     ·Partnering模式组织边界的模糊化第39-40页
   ·Partnering模式的组织结构第40-43页
     ·理性系统视角下的Partnering模式组织结构第41-42页
     ·开放自然系统视角下的Partnering模式组织结构第42-43页
   ·Partnering模式组织稳定性的界定第43-46页
     ·李雅普诺夫的三种稳定第43-44页
     ·Partnering模式的两种稳定第44页
     ·Partnering模式两种稳定间的关系第44-46页
4 Partnering模式组织波动稳定演化博弈分析第46-57页
   ·Partnering模式伙伴成员间的相互作用第46-48页
     ·Partnering模式组织中的竞争与合作第46-47页
     ·Partnering模式的组织场第47页
     ·开放组织场下的伙伴成员竞合行为分析第47-48页
   ·Partnering模式组织波动稳定演化模型第48-53页
     ·模型的假设第48-49页
     ·模型的支付矩阵第49-50页
     ·模型的复制者动态方程第50-52页
     ·模型的求解第52-53页
   ·Partnering模式组织波动稳定的“松弛”现象第53-57页
     ·Partnering模式组织中的信任第54-55页
     ·信任“缺场”下的“松弛”现象第55-57页
5 Partnering模式组织有效稳定实现路径分析第57-75页
   ·Partnering模式“松弛”现象的目标层表现第57-61页
     ·目标的功能分类第57-58页
     ·Partnering模式伙伴成员的目标第58-59页
     ·Partnering模式的目标制定过程第59-61页
   ·Partnering模式目标制定过程的动态博弈分析第61-67页
     ·模型的假设第61-62页
     ·对称信息下的目标制定过程博弈分析第62-63页
     ·非对称信息下的目标制定过程博弈分析第63-66页
     ·动态博弈模型的启示第66-67页
   ·实现Partnering模式组织有效稳定的对策第67-75页
     ·信任机制第67-68页
     ·奖惩机制第68-69页
     ·基于信息技术的沟通机制第69-71页
     ·柔性目标-绩效评价机制第71-73页
     ·四种对策的作用机理第73-75页
6 结论与展望第75-77页
   ·结论第75-76页
   ·展望第76-77页
参考文献第77-81页
致谢第81-82页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第82页

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