| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 前言 | 第9-13页 |
| 一、本课题研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 二、本课题研究的现状 | 第10-11页 |
| 三、本论文研究思路与研究方法 | 第11-13页 |
| 第一章 关于中国民营电视公司的历史回顾 | 第13-26页 |
| 一、中国民营电视公司的发展历程 | 第13-18页 |
| (一) 政策盲区时期(1978—1994年) | 第13-14页 |
| (二) 政策“限制”时期(1994—2003年) | 第14-16页 |
| (三) 政策鼓励时期(2003年以来) | 第16-18页 |
| 二、中国民营电视公司的经营方式 | 第18-26页 |
| (一) 产品制作方式 | 第19-22页 |
| (二) 民营电视公司的赢利模式 | 第22-26页 |
| 第二章 中国民营电视公司面临的困境 | 第26-34页 |
| 一、政策困境 | 第26-28页 |
| 二、经营困境 | 第28-34页 |
| (一) 渠道困境 | 第28-30页 |
| (二) 缺乏竞争力 | 第30-31页 |
| (三) 产业集中度低 | 第31-32页 |
| (四) 融资困境 | 第32-33页 |
| (五) 对单一资源的依赖 | 第33-34页 |
| 第三章 国外民营电视发展的经验与启示 | 第34-40页 |
| 一、美国的商业电视模式 | 第34-35页 |
| 二、英国的商业电视模式 | 第35-36页 |
| 三、日本的商业电视模式 | 第36-37页 |
| 四、韩国的商业电视模式 | 第37-38页 |
| 五、对中国民营电视公司发展的启示 | 第38-40页 |
| (一) 建立发达、开放的电视产品交易平台--电视节目辛迪加 | 第38-39页 |
| (二) 独立制片人制度 | 第39页 |
| (三) 频道资源商业化 | 第39-40页 |
| (四) 成立专门管理委员会 | 第40页 |
| 第四章 中国民营电视公司的突围之路 | 第40-48页 |
| 一、政策扶持 | 第40-42页 |
| 二、制定民营电视节目“走出去”策略 | 第42-43页 |
| 三、民营电视公司多元化发展战略选择 | 第43-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |