| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·房地产行业管理现状 | 第10-11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 2 绩效管理相关理论概述 | 第13-20页 |
| ·绩效管理的界定 | 第13-15页 |
| ·绩效管理的必要性 | 第15-17页 |
| ·做好绩效管理的标准 | 第17-20页 |
| 3 F房地产公司绩效管理体系诊断及分析 | 第20-27页 |
| ·公司概况 | 第20页 |
| ·公司组织架构 | 第20-21页 |
| ·绩效管理体系诊断 | 第21-23页 |
| ·绩效管理问题分析 | 第23-24页 |
| ·绩效管理问题解决策略 | 第24-27页 |
| 4 F房地产公司绩效管理体系设计 | 第27-42页 |
| ·绩效管理体系设计的目的 | 第27-28页 |
| ·绩效管理体系设计的原则 | 第28页 |
| ·绩效管理支持系统设计 | 第28-31页 |
| ·绩效管理方案设计 | 第31-38页 |
| ·绩效管理实施流程 | 第38-42页 |
| 5 F房地产公司绩效方案实施 | 第42-47页 |
| ·绩效管理方案的导入 | 第42-43页 |
| ·绩效管理方案的实施 | 第43-45页 |
| ·绩效管理方案的优化完善 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |