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世博轴工程建设项目管理模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·选题背景第8页
   ·研究内容第8-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
第二章 政府投资重大工程项目现状分析第11-18页
   ·我国政府投资重大工程建设项目管理的分析第11-12页
   ·国内工程项目管理的现状分析第12-14页
   ·国外工程项目管理的研究现状第14-18页
第三章 世博轴项目建设的背景与特点第18-27页
   ·世博轴项目概况第18-19页
   ·世博轴项目各参建单位第19-21页
   ·世博轴项目建设的特点与难点分析第21-24页
   ·世博轴项目工作分解结构第24-27页
第四章 世博轴项目管理模式的研究第27-39页
   ·常用项目管理模式对世博轴项目的适用性分析第27-28页
   ·世博轴项目管理模式的影响因素第28-30页
   ·世博轴项目管理模式的确定第30-34页
   ·世博轴项目确定参建各方职责第34-39页
第五章 世博轴项目施工承发包模式研究第39-47页
   ·常用的施工承发包模式与分析第39-42页
   ·世博轴项目承发包模式的影响因素第42-43页
   ·世博轴项目施工承发包模式的确定第43-47页
第六章 世博轴项目管理的实践第47-71页
   ·运用项目目标管理第47-48页
   ·强化项目招标管理第48-49页
   ·严格项目合同管理第49页
   ·项目进度控制第49-53页
   ·项目质量控制第53-56页
   ·项目风险控制第56-66页
   ·项目投资控制第66-68页
   ·项目实施效果分析第68-71页
第七章 结论与展望第71-74页
   ·结论第71-72页
   ·进一步研究的方向第72-74页
参考文献第74-76页
附录第76-78页
致谢第78页

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