| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外人力资源优化配置研究动态 | 第11-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·可能创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础和数据来源 | 第16-27页 |
| ·理论基础 | 第16-25页 |
| ·价值工程原理 | 第16-17页 |
| ·价值工程理论运行程序 | 第17-23页 |
| ·价值工程的应用 | 第23-25页 |
| ·数据来源 | 第25-27页 |
| ·研究区域选择 | 第25页 |
| ·调查方法 | 第25-27页 |
| 第三章 国有林场改革背景概述 | 第27-32页 |
| ·国有林场改革历程及其现状 | 第27-28页 |
| ·国有林场改革经济效果评价——基于职工工资角度分析 | 第28-32页 |
| ·在国有林场改革背景下职工工资水平分析 | 第29-30页 |
| ·国有林场改革背景下林场岗位设置对职工工资的影响分析 | 第30-32页 |
| 第四章 国有金池院林场概述及其岗位结构分析 | 第32-45页 |
| ·金池院林场及其职工概况 | 第32-36页 |
| ·金池院林场自然条件和产业发展现状 | 第32-33页 |
| ·金池院林场及其职工经济概况 | 第33-36页 |
| ·金池院林场职工岗位结构分析 | 第36-45页 |
| ·金池院林场职工岗位设置 | 第36-39页 |
| ·金池园林场岗位设置与实际岗位差异分析 | 第39-41页 |
| ·金池院林场职工工资结构分析 | 第41-45页 |
| 第五章 基于价值工程理论的金池院林场职工岗位设置模式研究 | 第45-55页 |
| ·功能分析 | 第45-52页 |
| ·金池院林场岗位与职务的功能分解 | 第45-50页 |
| ·金池院林场岗位与职务的功能评价 | 第50-52页 |
| ·成本分析 | 第52页 |
| ·技能岗位设置模式下的岗位成本分析 | 第52页 |
| ·事业单位职务设置模式下的职务成本分析 | 第52页 |
| ·功能价值分析 | 第52-55页 |
| 第六章 国有金池院林场人力资源优化配置分析——以工勤技能岗三级岗位为例 | 第55-65页 |
| ·岗位功能整理 | 第56-58页 |
| ·工勤技能岗三级岗位现有人力资源描述 | 第56页 |
| ·工勤技能岗三级岗位功能系统图 | 第56-58页 |
| ·岗位功能评价 | 第58-62页 |
| ·岗位细分对象的功能分析 | 第58-59页 |
| ·岗位细分对象的功能价值分析 | 第59-61页 |
| ·在岗人力资源价值评价 | 第61-62页 |
| ·工勤技能岗三级岗位人力资源优化配置调整方案 | 第62-65页 |
| 第七章 研究结论及政策建议 | 第65-66页 |
| ·主要结论 | 第65页 |
| ·政策建议 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
