金锣集团农产品流通渠道研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·问题的提出 | 第9-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究的总体思路 | 第18-19页 |
| 第二章 理论基础 | 第19-23页 |
| ·农产品流通理论 | 第19-21页 |
| ·SWOT 分析 | 第21-23页 |
| ·SWOT 分析法的提出 | 第21-22页 |
| ·SWOT 的分析步骤 | 第22页 |
| ·SWOT 分析四种组合 | 第22-23页 |
| 第三章 金锣集团农产品流通渠道发展现状 | 第23-36页 |
| ·农产品流通主体 | 第23-24页 |
| ·交易方式：生猪供应链 | 第24-27页 |
| ·物流配送体系 | 第27-28页 |
| ·服务体系 | 第28-36页 |
| ·原材料供应服务体系 | 第28页 |
| ·产品管理体系 | 第28-34页 |
| ·金锣商务云服务体系 | 第34-36页 |
| 第四章 金锣集团农产品流通渠道 SWOT 分析 | 第36-55页 |
| ·竞争优势 | 第36-51页 |
| ·战略优势 | 第36-37页 |
| ·产业链优势 | 第37-40页 |
| ·产品品类优势 | 第40-46页 |
| ·销售终端管理优势 | 第46-51页 |
| ·销售终端陈列管理 | 第46页 |
| ·销售终端陈列要求 | 第46-47页 |
| ·终端陈列方式 | 第47-49页 |
| ·销售终端助销工具 | 第49-50页 |
| ·销售终端业务人员要求 | 第50-51页 |
| ·竞争劣势 | 第51-53页 |
| ·机会 | 第53页 |
| ·挑战 | 第53-55页 |
| 第五章 发展对策 | 第55-59页 |
| ·加大企业多元化力度，开展多元化经营 | 第55页 |
| ·加大品牌提升力度 | 第55页 |
| ·加强国际化竞争战略 | 第55页 |
| ·加大农村流通设施建设支持力度 | 第55-56页 |
| ·大力发展农产品现代流通方式 | 第56-57页 |
| ·努力提高农产品市场的组织化程度 | 第57页 |
| ·建立和完善农产品流通服务体系 | 第57-58页 |
| ·加强法制体系及标准体系建设，完善税费支持政策 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
