| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| ·国内研究现状 | 第11-15页 |
| ·有关高水平运动队的研究现状 | 第11-14页 |
| ·有关国内竞技体育组织管理体制的研究现状 | 第14-15页 |
| ·国外研究现状 | 第15-18页 |
| ·有关国外高水平运动队管理的研究现状 | 第15-16页 |
| ·有关国外竞技体育组织管理体制的研究现状 | 第16-18页 |
| 3 研究对象与方法 | 第18-19页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·专家访谈法 | 第18页 |
| ·比较分析法 | 第18-19页 |
| 4 分析与讨论 | 第19-39页 |
| ·我国国家网球队组织管理体制的状况分析 | 第19-23页 |
| ·我国国家网球队的历史演进 | 第19页 |
| ·现行国家网球队组织机构设置 | 第19-20页 |
| ·现行国家网球队运行机制的分析 | 第20-23页 |
| ·我国国家网球队组织管理体制的矛盾和冲突 | 第23-37页 |
| ·目标冲突 | 第23-26页 |
| ·人际关系冲突 | 第26-29页 |
| ·后备人才培养和选拔体制的矛盾 | 第29-31页 |
| ·训练和竞赛管理的矛盾 | 第31-32页 |
| ·投入成本和效益的矛盾 | 第32-33页 |
| ·利益分配矛盾 | 第33-36页 |
| ·运动员个性化提高所需的保障条件和举国体制所能提供的条件之间的矛盾 | 第36-37页 |
| ·国家网球队组织管理体制矛盾与冲突的根源 | 第37-39页 |
| ·国家网球队组织管理体制矛盾与冲突产生的一般机制 | 第37-38页 |
| ·国家网球队组织管理体制矛盾和冲突产生的特殊根源 | 第38-39页 |
| 5 结论与建议 | 第39-44页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·建议及对策 | 第40-44页 |
| ·转变传统管理观念、完善举国体制,加快网球职业化发展的"三步走"策略 | 第40-41页 |
| ·改革网球训练和竞赛体制,确保职业化网球的可持续发展 | 第41页 |
| ·加快创新步伐,走投资"多元化"道路 | 第41-42页 |
| ·在新型"举国体制"下,进行利益整合 | 第42-43页 |
| ·发挥举国体制的优势,提供坚强的后勤保障 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第49页 |
