| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究目标、内容、方法 | 第12-14页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-21页 |
| ·供应商评估指标体系 | 第14-18页 |
| ·供应商评价方法 | 第18-21页 |
| ·技术路线与论文结构 | 第21-24页 |
| 第二章 房地产供应商管理与供应商评价相关理论 | 第24-34页 |
| ·房地产供应商管理 | 第24-29页 |
| ·房地产供应商管理体系 | 第24-28页 |
| ·房地产供应商评价在房地产供应商管中的重要性 | 第28-29页 |
| ·房地产供应商评价 | 第29-33页 |
| ·房地产供应商管理关系的演变 | 第29-31页 |
| ·战略合作环境下供应商管理与传统供应商管理的区别 | 第31-32页 |
| ·战略合作环境下供应商评价的特殊性 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 房地产供应商评价模型构建 | 第34-50页 |
| ·供应商评价指标体系的初步构建 | 第34-44页 |
| ·指标选择的原则 | 第34-35页 |
| ·房地产供应商评价指标体系构建 | 第35-44页 |
| ·供应商评价方法的构建 | 第44-48页 |
| ·供应商评价方法的对比研究 | 第44-46页 |
| ·供应商评价方法的选择分析 | 第46-48页 |
| ·AHP—模糊综合评价法的供应商评价方法构建 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第四章 房地产供应商评价指标体系验证 | 第50-64页 |
| ·评价指标体系的验证 | 第50-58页 |
| ·问卷调查与回收 | 第50-51页 |
| ·统计分析 | 第51-53页 |
| ·信度分析 | 第53页 |
| ·效度分析 | 第53-58页 |
| ·AHP—模糊综合评价法的算法过程 | 第58-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 ZX 房地产供应商管理案例应用研究 | 第64-80页 |
| ·ZX 房地产公司供应商管理现状 | 第64-68页 |
| ·ZX 房地产公司介绍 | 第64页 |
| ·ZX 房地产公司供应商管理现状 | 第64-68页 |
| ·ZX 房地产公司供应商管理存在的问题 | 第68-70页 |
| ·评价指标体系与评价方法不够合理 | 第68-69页 |
| ·短期合作关系滋生供应商投机行为 | 第69-70页 |
| ·基于战略合作的 ZX 房地产公司供应商评价与选择 | 第70-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 附录 | 第86-91页 |
| 攻读硕士期间取得的研究成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 附件 | 第93页 |