| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状评析 | 第14-15页 |
| ·本文研究的主要内容与研究方法 | 第15-17页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 绩效的基本概念与相关理论 | 第17-24页 |
| ·基本概念 | 第17-20页 |
| ·绩效的概念 | 第17页 |
| ·绩效考核 | 第17-19页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·绩效理论 | 第20-23页 |
| ·科学管理理论 | 第20-21页 |
| ·绩效管理的实施原则 | 第21页 |
| ·绩效考核和绩效评估的主要方法和程序 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 长沙开发区管委会绩效考核存在的突出问题及影响因素 | 第24-36页 |
| ·长沙开发区管委会基本情况 | 第24-31页 |
| ·长沙开发区管委会发展历程及基本状况 | 第24-27页 |
| ·长沙开发区管委会的组织结构和人员构成 | 第27-28页 |
| ·长沙开发区管委会的管理体制和职能 | 第28-29页 |
| ·长沙开发区管委会绩效考核现状 | 第29-31页 |
| ·长沙开发区管委会绩效考核存在的突出问题 | 第31-34页 |
| ·对绩效考核认识不足 | 第31-33页 |
| ·绩效考核与发展战略脱节 | 第33页 |
| ·绩效考核指标的设置不合理 | 第33页 |
| ·缺乏沟通和对绩效考核结果的反馈和运用 | 第33页 |
| ·绩效考核与员工职业生涯规划未实现对接 | 第33-34页 |
| ·长沙开发区管委会绩效考核的影响因素分析 | 第34-35页 |
| ·人员素质的影响 | 第34页 |
| ·行业体制的影响因素 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 开发区管委会绩效考核指标体系构建 | 第36-57页 |
| ·开发区管委会绩效考核指标体系思路 | 第36-40页 |
| ·绩效考核体系的基本目标 | 第36页 |
| ·绩效考核体系的设计原则 | 第36-38页 |
| ·绩效考核体系的设计步骤 | 第38-39页 |
| ·考核指标体系的设计方法 | 第39-40页 |
| ·构建开发区管委会绩效考核指标体系 | 第40-48页 |
| ·绩效考核平衡计分卡模型 | 第40-41页 |
| ·绩效考核指标的维度设立 | 第41-42页 |
| ·绩效考核指标体系的设计 | 第42-44页 |
| ·指标说明 | 第44-48页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第48-56页 |
| ·绩效考核指标权重的确定方法 | 第48-49页 |
| ·用层次分析法确定考核指标权重的步骤 | 第49-52页 |
| ·考核指标权重的计算 | 第52-56页 |
| ·绩效考核指标评分标准的等级划分 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 长沙开发区管委会绩效考核体系评价实施及建议 | 第57-66页 |
| ·长沙开发区管委会绩效考核应用效果评价 | 第57-63页 |
| ·信息收集 | 第57-59页 |
| ·选取合理性的评价方法 | 第59页 |
| ·评价实效 | 第59-63页 |
| ·评价结果分析 | 第63页 |
| ·合理运用考核结果的沟通和反馈 | 第63页 |
| ·开发区管委会绩效考核实施的保障建议 | 第63-65页 |
| ·加强开发区管理体制创新 | 第64页 |
| ·明确政府绩效评估的定位和价值取向 | 第64页 |
| ·科学制定和合理使用评估技术和方法 | 第64-65页 |
| ·完善绩效信息交流与制度规范化 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 1 | 第71-75页 |
| 附录 2 | 第75-78页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 作者简介 | 第80页 |