| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第一章 无形资产学及出版业无形资产 | 第11-19页 |
| 一、无形资产学概述 | 第11-12页 |
| 二、无形资产的概念及组成要素 | 第12-16页 |
| （一） 无形资产的概念 | 第12-14页 |
| （二） 无形资产的组成要素 | 第14-16页 |
| 三、出版业无形资产 | 第16-19页 |
| （一） 对出版业无形资产构成的辨析 | 第16页 |
| （二） 出版业无形资产的构成 | 第16-19页 |
| 第二章 出版业“名社、名书、名编辑”战略与无形资产管理的关系 | 第19-29页 |
| 一、“名社、名书、名编辑”是出版业核心竞争力的集中体现 | 第19-22页 |
| （一） “核心竞争力”及其特点 | 第19-20页 |
| （二） 对出版业核心竞争力构成的不同认识 | 第20-21页 |
| （三） “名社、名书、名编辑”是出版业最重要的核心竞争力 | 第21-22页 |
| 二、出版业无形资产管理的目的是最大限度地发挥核心竞争力的作用 | 第22-23页 |
| 三、出版业“名社”、“名书”、“名编辑”的无形资产要素 | 第23-29页 |
| （一） 名社 | 第23-26页 |
| （二） 名书 | 第26-27页 |
| （三） 名编辑 | 第27-29页 |
| 第三章 出版业核心竞争力建设所面临的问题和困境 | 第29-36页 |
| 一、核心竞争力建设中出版业内部所存在的问题 | 第29-34页 |
| （一） 出版社的“空壳化”现象 | 第29-30页 |
| （二） 图书品种结构失衡 | 第30-31页 |
| （三） 创新能力不强 | 第31-32页 |
| （四） 图书质量良莠不齐 | 第32页 |
| （五） 缺乏具有国际竞争力的图书 | 第32-33页 |
| （六） 名编辑缺乏 | 第33-34页 |
| 二、核心竞争力建设中出版业外部影响因素 | 第34-36页 |
| （一） 盗版猖獗 | 第34页 |
| （二） 外资图书企业的竞争 | 第34-35页 |
| （三） 新媒体对传统出版业的影响 | 第35-36页 |
| 第四章 运用无形资产理论实施出版业“名社、名书、名编辑”战略 | 第36-51页 |
| 一、无形资产的特性对出版业“名社、名书、名编辑”战略的指导意义 | 第36-38页 |
| （一） 知识性 | 第36页 |
| （二） 资源性 | 第36-37页 |
| （三） 独创性 | 第37页 |
| （四） 高效性 | 第37页 |
| （五） 变化性 | 第37-38页 |
| 二、名社战略 | 第38-43页 |
| （一） 商标战略 | 第38-42页 |
| （二） 商誉战略 | 第42-43页 |
| 三、名书战略 | 第43-46页 |
| （一） 著作权战略 | 第43-45页 |
| （二） 名牌产品战略 | 第45-46页 |
| 四、名编辑战略 | 第46-47页 |
| 五、“三名”战略的互动 | 第47-51页 |
| （一） “三名”无形资产的投资战略 | 第48-49页 |
| （二） 国际化战略 | 第49-50页 |
| （三） 无形资产与有形资产的整合战略 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 详细摘要 | 第55-57页 |
