| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-13页 |
| 1. 导论 | 第13-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法和逻辑结构 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-16页 |
| ·国外研究现状 | 第15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文的创新和不足 | 第16-18页 |
| 2. 城市商业银行现状及发展战略 | 第18-29页 |
| ·城市商业银行的发展历程 | 第18页 |
| ·城市商业银行的现状 | 第18-27页 |
| ·城市商业银行总体运行情况 | 第18-20页 |
| ·城市商业银行发展 | 第20-27页 |
| ·城市商业银行的发展战略 | 第27-29页 |
| 3. 并购重组发展战略 | 第29-40页 |
| ·并购重组发展战略的理论分析 | 第29-31页 |
| ·吸收合并模式:以徽商银行为例 | 第31-33页 |
| ·徽商银行基本情况 | 第31-32页 |
| ·徽商银行的并购经验 | 第32-33页 |
| ·新设合并模式:以江苏银行为例 | 第33-36页 |
| ·江苏银行基本情况 | 第33-34页 |
| ·江苏银行并购思路 | 第34-36页 |
| ·城市商业银行的被并购模式 | 第36-37页 |
| ·对并购重组战略的评价 | 第37-40页 |
| 4. 跨区域发展战略 | 第40-46页 |
| ·城市商业银行跨区域发展战略的理论分析 | 第40-41页 |
| ·狭义跨区域发展模式:以长安银行为例 | 第41-43页 |
| ·长安银行基本情况 | 第41-42页 |
| ·从长安银行看狭义跨区域发展模式 | 第42-43页 |
| ·跨区域设置分支机构模式 | 第43-44页 |
| ·广义跨区域发展模式 | 第44页 |
| ·跨区域发展战略应注意的问题 | 第44-46页 |
| 5. 上市发展战略 | 第46-55页 |
| ·上市发展战略理论分析 | 第46-47页 |
| ·上市发展战略的具体分析:以宁波银行与南京银行为例 | 第47-53页 |
| ·宁波银行与南京银行简介 | 第47页 |
| ·宁波银行与南京银行的上市战略分析 | 第47-53页 |
| ·对上市发展战略的评价 | 第53-55页 |
| 6. 单体内增长战略 | 第55-62页 |
| ·引进战略投资者发展战略模式 | 第55-59页 |
| ·引进战略投资者发展战略模式理论分析 | 第55-56页 |
| ·引进战略投资者发展战略模式分析:以杭州银行为例 | 第56-58页 |
| ·我国城市商业银行引进战略投资者应注意的问题 | 第58-59页 |
| ·社区银行发展战略模式 | 第59-62页 |
| ·社区银行发展战略模式理论分析 | 第59-60页 |
| ·城市商业银行入股村镇银行发展战略模式 | 第60-61页 |
| ·城市商业银行在城市中的社区银行发展战略模式 | 第61-62页 |
| 7. 对城市商业银行发展战略的进一步思考 | 第62-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |