T服装公司企业战略转型研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文研究的意义和背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的思路和方法 | 第11页 |
| ·论文的内容结构 | 第11-13页 |
| 第2章 服装行业市场运营状况分析 | 第13-26页 |
| ·中国服装行业的运营特点 | 第13页 |
| ·中小型服装企业的运营特点 | 第13-14页 |
| ·电子商务在服装行业的应用 | 第14-26页 |
| ·电子商务概念 | 第14-16页 |
| ·电子商务发展现状 | 第16-21页 |
| ·服装行业电子商务的运用现状分析 | 第21-24页 |
| ·服装企业电子商务盈利模式分析 | 第24-26页 |
| 第3章 T服装公司概况及现状分析 | 第26-31页 |
| ·T服装公司概况 | 第26-28页 |
| ·公司简介 | 第26页 |
| ·公司组织结构 | 第26-27页 |
| ·企业文化与精神 | 第27页 |
| ·公司管理原则 | 第27页 |
| ·公司质量方针与目标 | 第27页 |
| ·技术设备水平 | 第27-28页 |
| ·T服装公司现状分析 | 第28-31页 |
| ·企业盈利能力大幅下降 | 第28页 |
| ·财务利润下降 | 第28-31页 |
| 第4章 T服装公司企业战略转型的必要性分析 | 第31-39页 |
| ·企业战略与企业战略管理理论简介 | 第31-33页 |
| ·概述 | 第31-32页 |
| ·企业战略与企业战略管理核心 | 第32-33页 |
| ·S.W.O.T分析 | 第33-35页 |
| ·T服装公司战略转型的S.W.O.T分析 | 第35-39页 |
| ·优势(Strengths) | 第35-36页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第36页 |
| ·机会(Opportunities) | 第36-37页 |
| ·威胁(Threats) | 第37页 |
| ·T服装公司的S.W.O.T战略 | 第37-39页 |
| 第5章 T服装公司转型战略的选择 | 第39-44页 |
| ·战略转型概述 | 第39页 |
| ·如何成功完成企业战略转型 | 第39-41页 |
| ·中小企业实现战略转型的关键要素 | 第41-42页 |
| ·T服装公司转型战略 | 第42-44页 |
| 第6章 T服装公司企业转型战略实施策略 | 第44-55页 |
| ·战略资源配置 | 第44-46页 |
| ·人员结构调整 | 第46页 |
| ·薪酬结构调整 | 第46-47页 |
| ·产品定位 | 第47-48页 |
| ·平台选择 | 第48-49页 |
| ·网站建设 | 第49-50页 |
| ·物流模式 | 第50-51页 |
| ·营销推广 | 第51-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
