重庆电信新视通业务市场竞争战略
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·市场竞争战略研究的意义和应用价值 | 第11页 |
| ·论文研究的思路 | 第11-13页 |
| 2 企业市场竞争战略研究的理论基础 | 第13-25页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第13-16页 |
| ·市场细分 | 第13-15页 |
| ·目标市场选择 | 第15页 |
| ·市场定位 | 第15-16页 |
| ·市场竞争 | 第16-18页 |
| ·SWOT分析 | 第18-20页 |
| ·市场竞争的一般战略 | 第20-25页 |
| ·成本领先战略 | 第21-22页 |
| ·差异化战略 | 第22-24页 |
| ·集中战略 | 第24-25页 |
| 3 视讯市场现状及分析 | 第25-38页 |
| ·视讯业务发展历程 | 第25-27页 |
| ·全国视讯业务市场现状 | 第27-33页 |
| ·国内视讯业务的开展情况 | 第27-29页 |
| ·视讯业务发展中存在的问题 | 第29-30页 |
| ·行业使用情况简介 | 第30-33页 |
| ·重庆视讯业务发展及业务介绍 | 第33-38页 |
| 4 目标市场中竞争对手分析 | 第38-50页 |
| ·视讯行业的五种竞争力量 | 第38-41页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第38-39页 |
| ·供方议价能力分析 | 第39-40页 |
| ·替代产品的威胁 | 第40-41页 |
| ·买方议价能力分析 | 第41页 |
| ·视讯行业内主要竞争对手分析 | 第41-45页 |
| ·中国网通视讯业务分析 | 第41-42页 |
| ·中国联通视讯业务分析 | 第42-44页 |
| ·中国移动视讯业务分析 | 第44页 |
| ·中国铁通视讯业务分析 | 第44页 |
| ·中国卫通视讯业务分析 | 第44-45页 |
| ·机会与威胁及优势与劣势 | 第45-50页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第45-47页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第47-50页 |
| 5 重庆电信视讯业务市场竞争战略 | 第50-65页 |
| ·视讯业务运营效益分析 | 第50-53页 |
| ·运营商效益分析 | 第50-51页 |
| ·商业客户效益分析 | 第51-52页 |
| ·历年中国电信宽带用户变化情况 | 第52-53页 |
| ·历年中国电信数据线路出租业务发展情况 | 第53页 |
| ·重庆电信短期视讯市场竞争战略及实施的保障 | 第53-61页 |
| ·产品差异化战略 | 第53-56页 |
| ·总成本领先战略 | 第56-58页 |
| ·宽带视讯业务目标市场短期竞争战略实施的保障 | 第58-60页 |
| ·窄带视讯业务目标市场短期竞争战略实施的保障 | 第60-61页 |
| ·重庆电信中长期视讯市场竞争战略及实施的保障 | 第61-65页 |
| ·战略联盟 | 第61-62页 |
| ·组建战略联盟的可行性及基本形式 | 第62-64页 |
| ·战略联盟的目标及实现目标的保障 | 第64-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| ·对本文的总结 | 第65-66页 |
| ·对本文的展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 独创性声明 | 第70页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第70页 |
