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中国工程监理企业发展模式研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-13页
   ·课题研究背景第10-11页
   ·研究的内容及研究方法第11页
   ·研究的意义第11-13页
2 中国工程监理企业发展状况第13-22页
   ·工程监理第13-17页
     ·中国工程监理概念第13-14页
     ·国际工程咨询概念第14-15页
     ·国外工程项目管理与我国工程监理的比较第15-17页
   ·中国工程监理企业发展状况第17-19页
     ·工程监理企业队伍迅速发展壮大第18页
     ·工程监理企业呈现多样化发展第18-19页
     ·工程监理服务范围不断扩大第19页
   ·中国工程监理企业发展中存在的问题第19-22页
     ·工程监理市场行为有待规范第19-20页
     ·业务相对单一,市场空间狭小第20页
     ·服务质量不高,缺乏社会信誉第20-21页
     ·工程监理取费低,影响工程监理企业的发展第21页
     ·工程监理行业技术创新能力比较低第21-22页
3 中国工程监理企业 SWOT分析第22-31页
   ·优势第22-24页
     ·本土优势第22页
     ·成本优势第22-23页
     ·现场经验优势第23页
     ·后发优势第23-24页
   ·劣势第24-26页
     ·综合咨询实力不足第24-25页
     ·资金不足第25页
     ·国际市场经验不足第25-26页
     ·创新能力不足第26页
   ·机遇第26-29页
     ·国内固定资产投资不断增加第26-27页
     ·国际市场机遇第27页
     ·投资体制改革带来的机遇第27-28页
     ·行业政策法规环境的改善第28-29页
   ·挑战第29-31页
     ·国外工程咨询企业的挑战第29-30页
     ·国际工程服务贸易壁垒的挑战第30-31页
4 中国工程监理企业发展模式第31-52页
   ·工程监理企业发展模式第31-33页
     ·专业化工程监理企业发展模式第31页
     ·项目管理型公司发展模式第31-33页
   ·工程监理企业向专业化监理企业发展对策第33-37页
     ·差别化策略第33-35页
     ·专一化策略第35-37页
     ·联盟策略第37页
   ·工程监理企业向项目管理型企业发展对策第37-52页
     ·项目管理型公司的组织特征第38-39页
     ·中国工程监理企业向项目管理公司转变的方式第39-42页
     ·营造良好的外部环境第42-45页
     ·建立与项目管理相适应的企业内部条件第45-52页
5 结论第52-53页
参考文献第53-56页
学位论文数据集第56页

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