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云南铁路货运营销战略实证研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
Abstract第7-11页
1 绪论第11-13页
   ·选题背景和意义第11页
   ·论文主要研究内容和研究方法第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12-13页
2 相关理论综述第13-19页
   ·企业战略管理相关理论第13-15页
     ·企业战略管理概述第13页
     ·企业内外部环境分析第13-14页
     ·SWOT分析法第14-15页
   ·市场营销相关理论第15-19页
     ·市场营销理论概述第15-16页
     ·铁路企业市场营销第16-17页
     ·市场营销功能和铁路货运营销的基本作用第17-19页
3 我国铁路货运市场经营现状分析第19-25页
   ·我国铁路货运市场概况第19-20页
     ·铁路货运能力指标情况第19页
     ·铁路货运市场份额情况第19-20页
   ·铁路货运市场影响因素分析第20-23页
     ·经济发展因素第20-21页
     ·运输能力因素第21页
     ·运输组织因素第21页
     ·科技进步因素第21-22页
     ·市场竞争因素第22-23页
   ·铁路货运市场发展分析第23-25页
     ·发展机遇好第23页
     ·比较优势好第23页
     ·政策环境好第23-24页
     ·发展成效好第24-25页
4 云南铁路货运市场营销战略分析第25-43页
   ·云南铁路货运经营基本状况第25-33页
     ·货运能力情况第25页
     ·货运发展现状第25-27页
     ·货运结构和运量预测第27-33页
   ·云南铁路货运市场营销优势分析(S)第33-35页
     ·行业和管理优势第33页
     ·信息化优势第33-34页
     ·人力资本优势第34页
     ·成本份额优势第34-35页
   ·云南铁路货运市场营销劣势分析(W)第35-36页
     ·运输能力相对较低第35页
     ·技术装备相对落后第35页
     ·铁路货运经营和营销工作有较大差距第35-36页
   ·云南铁路货运市场营销机会分析(O)第36-38页
     ·比较优势机会第36-37页
     ·路网发展机会第37页
     ·经济发展机会第37-38页
     ·物流发展机会第38页
   ·云南铁路货运市场营销威胁分析(T)第38-41页
     ·公路、民航竞争强有力的挑战态势第38-39页
     ·铁路运输能力严重不适应的实际情况第39-40页
     ·周期性波动变化较大的市场需求第40-41页
   ·影响云南铁路货运市场营销关键因素综合分析第41-43页
     ·铁路运力严重不足的特殊性第41页
     ·云南经济发展的实际情况第41-42页
     ·铁路货运管理和营销体制与市场需求不相适应第42-43页
5 云南铁路货运市场营销策略选择第43-53页
   ·积极实施资产扩张战略第43-45页
     ·加快推动泛亚铁路建设第43-44页
     ·全面推进山区铁路提速扩能第44-45页
     ·加强昆明周边铁路快速通道建设第45页
   ·全力缓解当前运力矛盾第45-47页
     ·争取有利运输外部环境第45页
     ·加强到达重车营销工作第45-46页
     ·全力挖掘运输组织潜力第46-47页
   ·推进实施客货并举和增长型战略第47-48页
     ·实施增长型战略第47页
     ·坚持客货并举战略第47页
     ·推行大客户和“两整合一建设”策略第47-48页
   ·注重营销均衡和运输协调第48-50页
     ·建立路地企铁路运输协调机制第49页
     ·坚持“五保四压”政策第49页
     ·增强市场快速反应和跟踪应变能力第49-50页
   ·建立完善符合市场需求的货运经营和营销机制第50-53页
     ·加快改革货运价格管理体系第50页
     ·努力提升运到期限保证水平第50-51页
     ·全面提高货运服务质量第51-52页
     ·不断深化货运营销组织工作第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
作者简历第57-59页
学位论文数据集第59页

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