| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-26页 |
| 一、选题背景及研究目的 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、文献综述 | 第10-21页 |
| 四、研究设计 | 第21-23页 |
| 五、研究框架与主要内容 | 第23-24页 |
| 六、论文创新与不足 | 第24-26页 |
| 第一章 概念界定 | 第26-31页 |
| 第一节 组织支持感 | 第26-27页 |
| 第二节 工作倦怠 | 第27-31页 |
| 一、工作倦怠的概念 | 第27-29页 |
| 二、工作倦怠与其他概念的区别 | 第29-31页 |
| 第二章 护士工作倦怠概况 | 第31-36页 |
| 第一节 国外护士工作倦怠概况 | 第31页 |
| 第二节 国内护士工作倦怠概况 | 第31-33页 |
| 第三节 护士工作倦怠与组织支持感的关系 | 第33-36页 |
| 第三章 基于组织视角的护士工作倦怠实证研究--以H医院为例 | 第36-47页 |
| 第一节 H医院简介 | 第36-38页 |
| 第二节 问卷设计与问卷调查 | 第38-40页 |
| 第三节 护士工作倦怠的调查结果与数据分析 | 第40-44页 |
| 一、正式问卷调查 | 第40-43页 |
| 二、问卷调查结果分析 | 第43-44页 |
| 第四节 护士组织支持感的调查结果与数据分析 | 第44-47页 |
| 一、护士组织支持感现状 | 第44-45页 |
| 二、护士组织支持感与工作倦怠的相关分析 | 第45-47页 |
| 第四章 组织视角下的护士工作倦怠原因分析及应对措施 | 第47-58页 |
| 第一节 护士工作倦怠的原因分析 | 第47-51页 |
| 一、护理人力资源紧缺 | 第47-48页 |
| 二、护理岗位设置不够科学合理 | 第48-49页 |
| 三、薪酬制度不够科学合理 | 第49页 |
| 四、奖惩制度不够科学合理 | 第49-50页 |
| 五、评估体系不够完善 | 第50页 |
| 六、医院管理层"厚此薄彼" | 第50-51页 |
| 第二节 护士工作倦怠的应对措施 | 第51-58页 |
| 一、组织层面的应对措施 | 第51-54页 |
| 二、社会层面的应对措施 | 第54-56页 |
| 三、个人层面的应对措施 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 注释 | 第63-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 后记 | 第72-73页 |