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论我国普通高校高层次人才的引进与管理--以重庆市高校为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究的内容与目的第9页
   ·选题的背景和依据第9-10页
   ·研究的意义第10-11页
   ·文献综述第11-12页
   ·主要研究方法第12-13页
   ·论文的创新之处第13-15页
2. 普通高校高层次人才引进的必要性和可行性分析第15-21页
   ·引进高层次人才的必要性分析第15-18页
     ·引进高层次人才是扩充普通高校师资队伍数量的需要第16页
     ·引进高层次人才是提升普通高校师资队伍质量的需要第16-18页
   ·引进高层次人才的可行性分析第18-21页
     ·“猎头”——可资借鉴的经验第18-19页
     ·高层次人才有自我实现的需要第19-21页
3. 普通高校引进高层次人才的现状第21-25页
   ·地方政府出台了一些优惠政策,创造良好环境第21页
   ·高层次人才的引进推动了高校的发展第21-25页
     ·推动高校各方面建设,为高校注入新的活力第22-23页
     ·引入了竞争机制,激励原有人才积极进取第23页
     ·推动了高校学科建设的发展第23-24页
     ·高校人才引进工作对地方经济、政治、文化等方面产生良性效应第24-25页
4. 高校人才引进工作存在的问题第25-30页
   ·盲目引进给学校带来了一些消极影响第25-26页
   ·缺乏对高层次人才的合理考核第26-27页
   ·引进人才与学校原有人才之间存在矛盾第27-28页
   ·高校引进外来人才的同时也在流失原有人才第28-29页
   ·高校虽花费了引进成本,却难见成效第29-30页
5. 改善人才引进和管理工作现状的有效措施第30-44页
   ·人才引进工作应坚持的原则第30-32页
     ·尊重人才的原则第30页
     ·效率优先的原则第30-31页
     ·量才适用的原则第31页
     ·按需引进的原则第31-32页
     ·双向选择的原则第32页
     ·遵守国家法令和政策的原则第32页
   ·引入先进的人才测评技术,做到“人职匹配”第32-41页
     ·人才测评技术的概念及发展情况第33-34页
     ·人才测评的主要内容、系统构成及作用第34-36页
     ·引进多种高等学校适用的人才测评技术第36-41页
   ·加强和改善学校的人才管理工作第41-44页
     ·实行契约化管理,充分发挥高层次人才的作用第41页
     ·对引进人才的工作进行专项考核,以确保引进人才的使用质量第41-42页
     ·在制订相关政策的时候应该注意要兼顾公平第42页
     ·高校对教职工要进行爱校爱岗的教育第42-44页
参考文献第44-47页
后记第47页

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