| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 导言 | 第9-11页 |
| 一、选题背景 | 第9页 |
| 二、本文的写作思路 | 第9页 |
| 三、本文的研究方法 | 第9页 |
| 四、本文的写作目的和意义 | 第9-10页 |
| 五、本文的创新之处 | 第10页 |
| 六、国内研究现状 | 第10-11页 |
| 第一章 中国企业专利战略的概述 | 第11-17页 |
| 第一节 中国实施专利法20多年来取得成就 | 第11页 |
| 第二节 中国企业面临的专利危机 | 第11-12页 |
| 第三节 战略、专利战略和企业专利战略 | 第12-13页 |
| 第四节 专利战略的基本类型 | 第13-14页 |
| 第五节 中国企业制定专利战略的必要性 | 第14-17页 |
| 一、制定企业专利战略是中国企业绕不过去的门槛 | 第14-15页 |
| 二、制定专利战略是中国企业可持续发展的要求 | 第15页 |
| 三、制定企业专利战略是保护国内市场振兴民族工业的重要举措 | 第15-16页 |
| 四、制定企业专利战略是实现企业技术创新的重要保障 | 第16-17页 |
| 第二章 中国企业专利战略的现状及存在的问题 | 第17-23页 |
| 第一节 中国企业专利申请和专利战略的现状 | 第17页 |
| 第二节 中国企业专利战略存在的问题 | 第17-22页 |
| 一、企业专利意识较差 | 第17-18页 |
| 二、在企业专利战略的认识上存在误区 | 第18-19页 |
| 三、企业缺乏专利战略的管理机构和专门的专利管理人才 | 第19页 |
| 四、运用专利战略的意识和能力较差 | 第19页 |
| 五、企业存在重视获奖成果、发表论文，轻视专利申请的问题 | 第19-20页 |
| 六、与国外相比,发明在授予专利中比例较小,实用新型和外观设计所占的 比重较大 | 第20-22页 |
| 七、国外企业专利战略的实施使我国的企业陷入被动 | 第22-23页 |
| 第三章 美、日等发达国家企业专利战略对我国企业的启示 | 第23-28页 |
| 第一节 美国企业专利战略 | 第23-25页 |
| 一、美国企业的专利开发和保护 | 第23-24页 |
| 二、美国企业专利权的动态使用 | 第24页 |
| 三、美国IBM公司专利战略的成功经验 | 第24-25页 |
| 第二节 日本企业专利战略 | 第25-26页 |
| 第三节 发达国家的企业专利战略对我国企业的启示 | 第26-28页 |
| 一、对专利战略要正确的定位 | 第26-27页 |
| 二、健全管理机构，明确管理内容 | 第27页 |
| 三、适时引进、吸收先进技术并进行创新，逐步建立自己的专利战略 | 第27页 |
| 四、强化企业的专利实施 | 第27-28页 |
| 第四章 中国企业专利战略的对策 | 第28-38页 |
| 第一节 提高企业的专利意识 | 第28页 |
| 第二节重视对专利文献的检索和运用 | 第28-29页 |
| 第三节 重视国外专利申请，进军国外市场 | 第29-31页 |
| 第四节 重视利用失效专利 | 第31页 |
| 第五节 建立专门专利管理机构，培养专业化的专利管理人才 | 第31-32页 |
| 第六节 注重专利和标准的结合 | 第32-33页 |
| 第七节 学习联想、海尔和中兴通讯等企业的专利战略管理经验 | 第33-36页 |
| 一、联想的专利战略 | 第33-34页 |
| 二、海尔的专利战略 | 第34-35页 |
| 三、中兴通讯的专利战略 | 第35-36页 |
| 第八节 构建适合企业自身发展的专利战略 | 第36-37页 |
| 第九节 积极防范和应对专利权诉讼 | 第37-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
