摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
中文文摘 | 第4-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·研究的意义 | 第10-12页 |
·挖掘南少林武术文化产业的内涵 | 第10页 |
·完善和充实福建南少林研究体系 | 第10-11页 |
·进一步开发南少林武术文化对区域经济的作用 | 第11页 |
·有利于促进福建武术产业发展 | 第11-12页 |
·响应时代经济发展要求、构建和谐宗教的需要 | 第12页 |
·研究基本思路和研究方法 | 第12-15页 |
·研究基本思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-15页 |
第2章 有关研究南少林武术文化产业的文献综述 | 第15-21页 |
·有关研究寺庙经济的研究现状 | 第15-16页 |
·有关南少林的研究现状 | 第16-17页 |
·有关武术产业化研究现状 | 第17-18页 |
·有关文化产业研究概况 | 第18-19页 |
·有关少林武术文化产业研究现状 | 第19-21页 |
第3章 研究福建南少林武术文化产业区域发展的基础理论概述 | 第21-33页 |
·有关寺庙经济理论的阐述 | 第21-22页 |
·有关产业区域理论的阐述 | 第22-24页 |
·有关文化产业理论的阐述 | 第24-26页 |
·有关南少林武术文化产业的理论探讨 | 第26-33页 |
·南少林武术文化产业的概念以及内涵 | 第26-27页 |
·南少林武术文化产业的属性 | 第27-29页 |
·南少林武术文化产业的分类 | 第29-33页 |
第4章 南北少林武术文化产业发展现状及分析 | 第33-37页 |
·福建南少林武术文化产业发展现状 | 第33页 |
·嵩山北少林武术文化产业发展现状 | 第33-35页 |
·南北少林武术文化产业现状对比分析 | 第35-37页 |
第5章 福建南少林武术文化产业区域发展的SWOT分析 | 第37-51页 |
·SWOT分析法简介 | 第37-38页 |
·机会分析(Opportunities) | 第38-41页 |
·海西文化大发展的环境 | 第39页 |
·经济快速发展的支撑 | 第39-40页 |
·2008北京奥运会的平台 | 第40页 |
·地方政府对南少林文化开发建设的重视 | 第40-41页 |
·威胁分析(Threats) | 第41-44页 |
·区域文化竞争加剧 | 第42页 |
·外来体育项目的竞争 | 第42-43页 |
·多数人对寺庙经济开发的误解 | 第43-44页 |
·优势分析(Strengths) | 第44-48页 |
·区域文化资源的优势 | 第44-45页 |
·武术资源的优势 | 第45-46页 |
·庞大文化消费需求的优势 | 第46-47页 |
·广为人知的“南北少林”文化品牌的优势 | 第47页 |
·海外资本优势 | 第47-48页 |
·体育用品制造业品牌效应优势 | 第48页 |
·劣势分析(Weaknesses) | 第48-50页 |
·南少林寺位置分布的劣势 | 第48-49页 |
·南少林遗址之争的劣势 | 第49页 |
·南少林武僧人才培养的劣势 | 第49-50页 |
·南少林武术观赏性不强的劣势 | 第50页 |
·构造SWOT矩阵分析图 | 第50-51页 |
第6章 福建南少林武术文化产业区域发展的战略选择 | 第51-57页 |
·优势—机会战略(SO):国际化战略 | 第52-53页 |
·优势—威胁战略(SW):规模型战略 | 第53-54页 |
·劣势—机会战略(WO):品牌型战略 | 第54页 |
·劣势—威胁战略(WT):可持续发展型战略 | 第54-57页 |
第7章 福建南少林武术文化产业区域发展的对策 | 第57-73页 |
·树立发展战略指导思想、制定工作目标,明确发展任务,推进结构调整 | 第57-59页 |
·积极整合文化资源,走民族化道路,树立南少林武术文化产业特色 | 第59-62页 |
·统一认识,健全南少林武术文化市场体系,丰富产品类型 | 第62-66页 |
·构建适应南少林武术文化产业发展的管理体制和运行机制 | 第66-67页 |
·拓宽投资融资渠道,解决发展南少林武术文化产业资金短缺局面 | 第67-68页 |
·建立科学的人才机制,培养优秀人才 | 第68-69页 |
·运用营销策略,培育和发展南少林武术文化市场 | 第69-70页 |
·打造南少林品牌,实行品牌运营策略 | 第70-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
附录 | 第77-78页 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第78-79页 |
个人简历 | 第79-80页 |
致谢 | 第80-81页 |