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賭權開放後澳門博彩股份有限公司的發展對策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 緒論第9-18页
   ·選題意義第9-10页
   ·文獻綜述第10-13页
   ·研究背景第13-16页
   ·研究目的第16-18页
2 賭權開放後澳門的博彩業發展情況第18-23页
   ·永利渡假村(澳門)股份有限公司-渡假村及闔家歡娛樂中心第19-20页
   ·銀河娛樂場所股份有限公司與威尼斯人集團-休閒渡假及會展場館第20-21页
   ·澳門博彩股份有限公司-賭場鏈第21-23页
3 澳門博彩股份有限公司存在的競爭優勢分析第23-30页
   ·澳博的優勢(Strengths)分析第24-25页
   ·澳博的弱勢(Weaknesses)分析第25-26页
   ·澳博的外部機會(Opportunities)分析第26-27页
   ·澳博的競爭對手帶來的威脅(Threats)第27-28页
   ·競爭對手策略第28-30页
4 澳門博彩股份有限公司的發展對策第30-37页
   ·人力資源的改革第30-31页
   ·整頓舊式場館來增加吸引力第31-32页
   ·由單一化演變為多元化經營模式第32-33页
   ·打造“葡京"作品牌第33-34页
   ·網上宣傳策略第34-35页
   ·客源擴至歐美第35-36页
   ·設立博彩歷史博物館第36-37页
5 總結和展望第37-39页
致謝第39-40页
參考文獻第40-42页

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