哈尔滨国际贸易城的经营管理

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
第1部分 案例	第11-27页
·国贸城的一般状况	第11-17页
·国贸城总体概况	第11页
·国贸城运营情况	第11-17页
·国贸城经营环境现状	第17-24页
·国贸城所处的宏观环境	第17-20页
·国贸城的竞争对手情况	第20-23页
·国贸城的竞争实力	第23-24页
·国贸城当前发展面临的一些具体问题	第24-27页
第2部分 案例分析	第27-61页
·国贸城经营发展内外部环境分析	第27-44页
·国内与区域环境分析	第27-30页
·消费者市场行为的变化分析	第30-33页
·国贸城的市场定位	第33-35页
·国贸城的生命周期分析	第35-40页
·国贸城的内部经营状况	第40-42页
·国贸城的人事制度变革	第42-44页
·国贸城走入困境的原因分析	第44-50页
·国贸城的优势未被充分利用	第44-46页
·管理疏松导致国贸城的劣势逐渐显露	第46-47页
·对市场机遇把握不利	第47-48页
·消极被动地应对内外部的威胁和挑战	第48-50页
·国贸城发展所面临具体问题的战术应对	第50-51页
·国贸城提升市场竞争力与长期发展的战略对策	第51-61页
·长寿企业的四个特征	第51-52页
·在战略转折点上求新生	第52-53页
·靠相对稳定的战略求发展	第53-54页
·强化国贸城集中化的经营战略	第54-56页
·集团化经营战略构建强大的企业文化	第56-58页
·继续深入实施亲民工程，树立品牌战略	第58-59页
·加强企业内部营销的战略	第59-61页
结论	第61-64页
参考文献	第64-67页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第67-68页
致谢	第68页