四川中小型职业装生产企业现状分析研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 概述 | 第8-20页 |
| 一、相关研究的文献综述 | 第8-14页 |
| 1. 产业政策 | 第8页 |
| 2. 服装业 | 第8-11页 |
| 3. 职业装 | 第11-14页 |
| 二、研究背景 | 第14-16页 |
| 1. 世界经济背景 | 第14页 |
| 2. 服装产业背景 | 第14-15页 |
| 3. 服装行业起步与发展 | 第15-16页 |
| 三、研究内容 | 第16-17页 |
| 四、研究目的与意义 | 第17-18页 |
| 五、研究方法 | 第18-20页 |
| 1. 文献资料法 | 第19页 |
| 2. 调查研究法 | 第19页 |
| 3. 过程研究法 | 第19页 |
| 4. 案例研究法 | 第19页 |
| 5. 实践研究法 | 第19-20页 |
| 第二章 四川中小型职业装生产企业的基本面貌 | 第20-28页 |
| 一、产业背景 | 第20-24页 |
| 1. 我国的服装产业 | 第20-22页 |
| 2. 四川的服装产业 | 第22-23页 |
| 3. 职业装生产企业 | 第23-24页 |
| 二、发展的优势 | 第24-26页 |
| 1. 商业环境 | 第24页 |
| 2. 原材料产业 | 第24-25页 |
| 3. 劳动力资源 | 第25页 |
| 4. 专业人才 | 第25-26页 |
| 三、发展的不足 | 第26-27页 |
| 1. 生产企业集聚度 | 第26页 |
| 2. 服装品牌 | 第26页 |
| 3. 技术创新能力 | 第26-27页 |
| 四、地位与作用 | 第27-28页 |
| 1. 振兴经济 | 第27页 |
| 2. 扩大内需 | 第27页 |
| 3. 积累财富 | 第27页 |
| 4. 解决就业 | 第27-28页 |
| 第三章 职业装的产品分析 | 第28-35页 |
| 一、产品类别 | 第28-30页 |
| 1. 行政职业装（商政服装） | 第29页 |
| 2. 职业制服（行业标志服） | 第29页 |
| 3. 职业工装（劳动保护服） | 第29-30页 |
| 二、产品的定位 | 第30-31页 |
| 1. 消费对象 | 第30页 |
| 2. 设计方向 | 第30-31页 |
| 3. 多层次 | 第31页 |
| 4. 多样性 | 第31页 |
| 三、产品分析 | 第31-35页 |
| 1. 产品特点 | 第31-32页 |
| 2. 材料与性能 | 第32-33页 |
| 3. 市场风险 | 第33页 |
| 4. 价格与利润 | 第33页 |
| 5. 产品领域 | 第33-35页 |
| 第四章 职业装设计与生产分析 | 第35-48页 |
| 一、设计方向 | 第35-37页 |
| 1. 个性化设计 | 第35页 |
| 2. 功能化设计 | 第35页 |
| 3. 民族化设计 | 第35-36页 |
| 4. 整体配套设计 | 第36-37页 |
| 5. 绿色环保化设计 | 第37页 |
| 二、设计流程 | 第37-43页 |
| 1. 职业装的风格 | 第37页 |
| 2. 设计效果图 | 第37-39页 |
| 3. 样衣的确认 | 第39-40页 |
| 4. 面料的选择 | 第40页 |
| 5. 职业服的生产 | 第40-41页 |
| 6. 交货阶段 | 第41-42页 |
| 7. 整体配套 | 第42页 |
| 8. 产品服务 | 第42-43页 |
| 三、生产模式 | 第43-48页 |
| 1. 生产管理模式 | 第43页 |
| 2. 生产场地 | 第43-44页 |
| 3. 生产工艺流程 | 第44-46页 |
| 4. 产品周期 | 第46页 |
| 5. 营销方式 | 第46-48页 |
| 第五章 中小职业装生产企业的发展与升级 | 第48-53页 |
| 一、调整结构 | 第48-49页 |
| 1. 结构调整 | 第48页 |
| 2. 原料的多元化 | 第48页 |
| 3. 优化产业结构 | 第48-49页 |
| 二、企业建设 | 第49-51页 |
| 1. 建设的目标 | 第49页 |
| 2. 建设的途径 | 第49-51页 |
| 3. 加强建设的着力点 | 第51页 |
| 三、产业升级 | 第51-53页 |
| 1. 调整产业结构 | 第51-52页 |
| 2. 承接产业转移 | 第52页 |
| 3. 职业装生产的原材料 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-61页 |
| 一、存在的主要问题 | 第53-56页 |
| 1. 职业装产品 | 第53-54页 |
| 2. 产业链 | 第54页 |
| 3. 技术装备 | 第54页 |
| 4. 职业装产业群 | 第54页 |
| 5. 整体经济效益 | 第54-55页 |
| 6. 经营行为 | 第55页 |
| 7. 管理制度 | 第55-56页 |
| 二、解决这些问题的建议 | 第56-58页 |
| 1. 发展战略 | 第56页 |
| 2. 销售渠道 | 第56-57页 |
| 3. 品牌建设 | 第57-58页 |
| 4. 内控体系 | 第58页 |
| 三、职业装的发展趋势 | 第58-61页 |
| 1. 多层次方向 | 第58页 |
| 2. 国际化方向 | 第58-59页 |
| 3. 专业化方向 | 第59页 |
| 4. 品牌化方向 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附件 | 第63-77页 |
| 攻读学位期间出版或公开发表的论著 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
