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综合营帐系统维护的项目管理应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究的背景和问题的提出第10-14页
     ·研究的背景第10-12页
     ·问题的提出第12-14页
   ·研究思路与构架第14-16页
第二章 综合营帐系统维护工作存在的问题及解决思路第16-19页
   ·综合营帐系统维护工作中存在问题及原因分析第16-17页
     ·综合营帐系统维护工作中存在问题第16-17页
     ·综合营帐系统维护工作存在问题的原因分析第17页
   ·综合营帐系统维护工作中存在问题的解决思路第17-19页
第三章 国内外研究现状第19-27页
   ·理论研究基础第19-22页
     ·业务外包第19-20页
     ·项目管理第20-21页
     ·项目工作分解结构方法第21页
     ·关键路径法第21-22页
     ·戴明的质量管理理论第22页
   ·国内研究现状第22-25页
     ·国内项目管理研究现状第22-24页
     ·综合营帐系统国内研究现状第24-25页
   ·国外研究现状第25-27页
     ·综合营帐系统国外研究现状第25页
     ·国外项目管理研究现状第25-27页
第四章 综合营帐系统维护工作中的沟通管理第27-34页
   ·综合营帐系统维护工作的信息沟通现状分析第27-30页
     ·沟通的意义第27页
     ·沟通的主要内容第27-28页
     ·沟通干系人之间的关系第28页
     ·沟通现状模型第28-30页
   ·综合营帐系统维护工作的沟通管理第30-33页
     ·建立新的信息沟通模型第30-31页
     ·完善沟通的具体措施第31-33页
   ·小结第33-34页
第五章 综合营帐系统维护工作中的需求管理第34-40页
   ·目前需求范围管理的现状第34-35页
     ·需求管理的意义第34页
     ·需求管理的内容第34页
     ·综合营帐系统维护工作中需求管理存在的问题第34-35页
   ·综合营帐系统维护工作中的需求管理第35-39页
     ·需求的范围规划第36页
     ·需求的范围定义第36-37页
     ·需求的范围核实第37-38页
     ·需求的范围变更第38-39页
   ·小结第39-40页
第六章 综合营帐系统维护工作中的进度管理第40-49页
   ·综合营帐系统维护工作中进度管理的现状第40-41页
     ·进度管理的意义第40页
     ·进度管理的现状第40-41页
   ·进度管理的有效措施第41-48页
     ·进度计划的编制第41-44页
     ·进度过程的控制第44-48页
   ·小结第48-49页
第七章 综合营帐系统维护工作中的质量管理第49-60页
   ·综合营帐系统维护工作中质量管理的现状第49-50页
     ·质量管理的意义第49页
     ·质量管理的现状第49-50页
   ·综合营帐系统维护工作中的质量管理第50-59页
     ·综合营帐系统维护工作中的质量计划第50-54页
     ·综合营帐系统维护工作中的质量保证第54-56页
     ·综合营帐系统维护工作中的质量控制第56-59页
   ·小结第59-60页
结束语第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

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