山东软件外包产业战略研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究内容与方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| 2 软件外包与市场分析 | 第14-28页 |
| ·外包与软件外包 | 第14-16页 |
| ·外包理论 | 第14页 |
| ·软件外包概况 | 第14-16页 |
| ·软件外包市场分析 | 第16-22页 |
| ·国际软件外包竞争态势 | 第16-18页 |
| ·国内软件外包产业市场现状分析 | 第18-22页 |
| ·发包方分析 | 第22-24页 |
| ·日本软件发包市场分析 | 第23-24页 |
| ·欧美软件外包市场分析 | 第24页 |
| ·承包方分析 | 第24-28页 |
| ·印度模式分析 | 第25-26页 |
| ·爱尔兰模式分析 | 第26-28页 |
| 3 山东软件外包产业现状分析 | 第28-39页 |
| ·山东软件产业基本状况 | 第28-30页 |
| ·山东软件外包产业宏观环境分析 | 第30-31页 |
| ·山东软件外包产业发展的机遇 | 第30-31页 |
| ·山东软件外包产业面临的威胁 | 第31页 |
| ·山东软件外包产业竞争能力分析 | 第31-33页 |
| ·山东软件外包产业的优势 | 第31-32页 |
| ·山东软件外包产业的发展瓶颈 | 第32-33页 |
| ·山东软件外包目标市场分析 | 第33-34页 |
| ·国内市场 | 第33页 |
| ·东亚市场 | 第33页 |
| ·欧美市场 | 第33-34页 |
| ·国内主要竞争对手模式分析 | 第34-39页 |
| ·北京模式 | 第34-36页 |
| ·大连模式 | 第36-37页 |
| ·东软模式 | 第37页 |
| ·用友模式 | 第37-38页 |
| ·成功模式分析 | 第38-39页 |
| 4 山东软件外包产业战略选择 | 第39-63页 |
| ·山东软件外包产业SWOT分析 | 第39-41页 |
| ·山东软件外包产业战略框架 | 第41页 |
| ·战略选择 | 第41-63页 |
| ·总体战略 | 第41-48页 |
| ·竞争战略 | 第48-51页 |
| ·职能战略 | 第51-63页 |
| 5 山东软件外包产业战略保障 | 第63-69页 |
| ·组织保障 | 第63-64页 |
| ·机制保障 | 第64-66页 |
| ·政策保障 | 第66-69页 |
| 6 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 作者简历 | 第72-74页 |
| 学位论文数据集 | 第74页 |
