基于动态联盟的房地产开发模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·动态联盟国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·动态联盟国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·动态联盟在我国房地产开发中的应用研究 | 第10-11页 |
| ·研究意义、研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究思路和框架 | 第12-13页 |
| 2 动态联盟理论概述及房地产开发模式现状分析 | 第13-19页 |
| ·动态联盟理论概述 | 第13-15页 |
| ·动态联盟的概念 | 第13-14页 |
| ·动态联盟的特征 | 第14页 |
| ·动态联盟的运作的基本形式 | 第14-15页 |
| ·房地产开发模式现状 | 第15-16页 |
| ·房地产开发模式的概念 | 第15页 |
| ·目前我国的房地产开发模式 | 第15-16页 |
| ·基于动态联盟的房地产开发模式 | 第16-19页 |
| ·基于动态联盟的房地产开发模式的概念 | 第16-17页 |
| ·组建房地产动态联盟的意义 | 第17-19页 |
| 3 房地产动态联盟开发模式的优势和科学性分析 | 第19-30页 |
| ·房地产动态联盟风险管理优势 | 第19-22页 |
| ·房地产开发风险 | 第19-20页 |
| ·传统房地产开发中的风险管理 | 第20-21页 |
| ·房地产动态联盟在风险管理方面的优势 | 第21-22页 |
| ·动态联盟与房地产开发中的冲突管理 | 第22-23页 |
| ·房地产开发中存在的冲突 | 第22-23页 |
| ·动态联盟在冲突管理方面的优势 | 第23页 |
| ·基于动态联盟的房地产开发模式的科学理论分析 | 第23-30页 |
| ·房地产动态联盟和交易费用理论 | 第24-26页 |
| ·房地产动态联盟和合作竞争理论 | 第26-27页 |
| ·房地产动态联盟和核心能力理论 | 第27-30页 |
| 4 基于动态联盟的房地产开发模式的组建与运行 | 第30-51页 |
| ·房地产动态联盟组建的流程 | 第30-32页 |
| ·基于动态联盟的房地产开发模式中盟员的选择 | 第32-38页 |
| ·基于动态联盟的房地产开发模式中可能的参与者 | 第32-33页 |
| ·盟员选择的原则 | 第33-34页 |
| ·盟员的选择方法 | 第34-38页 |
| ·房地产动态联盟的组织设计 | 第38-42页 |
| ·房地产动态联盟的组织体系 | 第38-39页 |
| ·房地产动态联盟组织模式 | 第39-42页 |
| ·房地产动态联盟的运行机制 | 第42-51页 |
| ·房地产动态联盟运行的基础平台 | 第43-44页 |
| ·利益分配机制 | 第44-46页 |
| ·合作机制 | 第46-47页 |
| ·协调机制 | 第47-49页 |
| ·跨文化管理机制 | 第49-51页 |
| 5 房地产动态联盟绩效评价 | 第51-57页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价概述 | 第51-52页 |
| ·动态联盟绩效评价的含义及特点 | 第51页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价的意义 | 第51-52页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价流程 | 第52页 |
| ·房地产动态联盟绩效评价指标的确定 | 第52-54页 |
| ·绩效评价指标确定的原则 | 第52-53页 |
| ·基于平衡记分卡的评价指标体系的建立 | 第53-54页 |
| ·绩效评价方法 | 第54-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62页 |
