| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-14页 |
| 1.4 研究创新点与不足 | 第14-15页 |
| 2 政府财务收支管理相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 政府财务收支管理相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 财务管理范围 | 第15页 |
| 2.1.2 行政事业单位财务收支管理制度的相关研究 | 第15-19页 |
| 2.1.3 部门财务收支管理基本原则 | 第19页 |
| 2.2 政府储备物资资金收支管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3 政府部门财务分析体系 | 第20-22页 |
| 2.4 政府会计制度改革下的收支管理要求 | 第22-24页 |
| 3 J局财务收支管理的现状 | 第24-30页 |
| 3.1 J储备物资系统行政事业单位的概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 J局背景与结构 | 第24-25页 |
| 3.1.2 J储备物资管理单位人员情况 | 第25-26页 |
| 3.2 J局财务收支情况 | 第26-29页 |
| 3.2.1 J局经费构成 | 第26-27页 |
| 3.2.2 J局经费收支情况 | 第27-29页 |
| 3.3 J局财务收支管理制度情况 | 第29-30页 |
| 4 J局财务收支管理评价及分析 | 第30-44页 |
| 4.1 建立基于政府部门报告数据的财务分析指标 | 第30-35页 |
| 4.1.1 财务收支管理评价的目标 | 第30页 |
| 4.1.2 政府部门财务收支分析原则 | 第30-31页 |
| 4.1.3 财务收支管理评价的指标选取依据 | 第31页 |
| 4.1.4 评价指标的权重确定 | 第31-35页 |
| 4.2 J局财务收支管理情况指标分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 资产管理指标分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 负债和财务风险管理指标分析 | 第36页 |
| 4.2.3 支出费用指标分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 可持续发展指标分析 | 第37-38页 |
| 4.3 评价结果及原因分析 | 第38-44页 |
| 4.3.1 创收压力导致固定资产超龄使用 | 第38页 |
| 4.3.2 财政性收入不足产生资金缺口 | 第38-40页 |
| 4.3.3 财务支出绩效制度未建立 | 第40-41页 |
| 4.3.4 风险控制不清晰 | 第41页 |
| 4.3.5 未按规划执行资产收支管理 | 第41-42页 |
| 4.3.6 财务人才流通制度不完善 | 第42-44页 |
| 5 政府储备物资部门的财务收支管理优化建议 | 第44-52页 |
| 5.1 构建完整的财务收支管理模式 | 第44-45页 |
| 5.1.1 夯实“核算型”财务基础 | 第45页 |
| 5.1.2 向“管理型”财务转化 | 第45页 |
| 5.1.3 向“服务型”财务升级 | 第45页 |
| 5.2 财务收支管理制度优化 | 第45-48页 |
| 5.2.1 加大储备物资管理单位的经费保障水平 | 第45-46页 |
| 5.2.2 建立收支计划、执行监督和绩效制度 | 第46-48页 |
| 5.3 强化财务活动风险控制 | 第48-50页 |
| 5.3.1 零余额支付的风险控制 | 第49页 |
| 5.3.2 储备资金支付的风险控制 | 第49-50页 |
| 5.3.3 物资备用金支付的风险控制 | 第50页 |
| 5.4 建立财务人员轮岗和培养制度 | 第50-52页 |
| 5.4.1 定岗定责,提高换岗效率 | 第50-51页 |
| 5.4.2 加大新进人员的数量,降低年龄层次 | 第51页 |
| 5.4.3 加强财务收支管理培训,提高人员专业素质 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |