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兰州市住宅小区物业管理的问题及对策研究--以金港城为例

摘要第1-3页
Summary第3-8页
1 绪论第8-14页
   ·选题的背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9页
   ·国内外研究动态综述第9-12页
     ·国外研究动态第9-11页
     ·国内研究动态第11-12页
   ·本文研究路线和方法第12页
   ·本文研究的主要内容第12-13页
   ·本文的创新点第13-14页
2 物业管理基本原理第14-22页
   ·物业管理的基本概念第14-15页
     ·物业第14-15页
     ·物业管理第15页
   ·物业管理的目的第15页
   ·物业管理在房地产开发中的地位和作用第15-16页
   ·物业管理的性质第16页
   ·物业管理与传统的房地产管理的区别第16-17页
     ·管理体制不同第16页
     ·管理内容不同第16-17页
     ·管理对象的产权关系不同第17页
     ·管理机制不同第17页
   ·物业管理的原则第17-18页
     ·服务至上原则第17-18页
     ·综合管理原则第18页
     ·有偿服务原则第18页
     ·市场竞争原则第18页
     ·效益并重原则第18页
   ·物业服务收费标准的制定与评价第18-22页
     ·物业服务收费标准的制定第18-21页
     ·物业服务收费标准的评价第21-22页
3 物业管理产生的理论分析第22-32页
   ·物业管理产生的制度分析第22-27页
     ·制度需求第22-24页
     ·制度供给第24-25页
     ·制度变迁第25-27页
   ·强制性制度变迁问题分析第27-32页
     ·路径依赖第28-29页
     ·强制性制度变迁与物业管理冲突第29-32页
4 兰州市物业管理的现状研究第32-48页
   ·兰州市物业管理的概况第32-33页
   ·物业管理企业面临和存在的问题第33-37页
     ·物业管理企业介入第33-34页
     ·招投标第34-35页
     ·物业管理企业不规范第35-37页
   ·住宅小区业主面临和存在的问题第37-43页
     ·成立受阻第38-40页
     ·运行困难第40-43页
   ·物业管理企业与业主之间的问题第43-48页
     ·物业管理收费第44-45页
     ·维修基金第45-46页
     ·小区停车第46-48页
5 兰州市物业管理的对策及建议第48-58页
   ·纠正滞后的观念第48-50页
     ·纠正物业管理企业滞后的服务观念第48-49页
     ·纠正业主滞后的消费观念第49-50页
     ·纠正政府对物业管理滞后的领导观念第50页
   ·完善物业管理制度结构第50-55页
     ·完善物业管理投招标制度第50-51页
     ·完善业主委员会制度第51-52页
     ·建立物业管理介入制度第52-54页
     ·以信托方式管理物业维修基金第54页
     ·规范开发商的行为第54-55页
   ·规范物业管理企业第55-56页
     ·重构物业管理公司的组织方式第55页
     ·完善市场准入制度第55-56页
   ·建立物业管理的多元化模式和业主协会第56-58页
6 案例分析第58-64页
   ·金港城住宅小区的概况第58-59页
   ·金港城物业管理存在的问题第59-62页
     ·开发商前期遗留的问题第59页
     ·金港城物业服务收费第59-60页
     ·小区停车第60-62页
   ·小结第62-64页
7 不足与展望第64-65页
致谢第65-66页
主要参考文献第66-68页
个人简介第68-69页
导师简介第69-70页

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