| Acknowledgement | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-13页 |
| Chapter 1 Introduction | 第13-16页 |
| ·The rationale of the study | 第13页 |
| ·The Significance of the study | 第13-14页 |
| ·The Objectives of the present study | 第14页 |
| ·Methodology and data collection | 第14-15页 |
| ·The outline of the thesis | 第15-16页 |
| Chapter 2 Literature Review | 第16-24页 |
| ·General introduction | 第16页 |
| ·Relevant studies | 第16-22页 |
| ·Verbal utterances | 第17-20页 |
| ·Studies on discourse markers as a turn-holding strategy | 第17-18页 |
| ·Research on other strategies of floor-keeping | 第18-20页 |
| ·Nonverbal behaviors | 第20-22页 |
| ·Gaze | 第20-21页 |
| ·Gestures | 第21页 |
| ·Pauses | 第21-22页 |
| ·Problems in previous studies | 第22-23页 |
| ·The present study | 第23-24页 |
| Chapter 3 Theoretical Framework of the study | 第24-33页 |
| ·Introduction | 第24页 |
| ·Adaptation Theory and its Application in the study | 第24-27页 |
| ·Making choices | 第24-25页 |
| ·Three properties of Language | 第25-27页 |
| ·Four angles of investigation | 第27页 |
| ·Turn-holding strategies adapted to contextual correlates | 第27-28页 |
| ·Turn-holding strategies adapted to power | 第28-32页 |
| ·Definition of power | 第28-30页 |
| ·Types of power | 第30-32页 |
| ·Legitimate power | 第31页 |
| ·Leader power | 第31页 |
| ·Expert power | 第31页 |
| ·Those without power | 第31-32页 |
| ·Turn-holding strategy adapted to topics | 第32-33页 |
| Chapter 4 Types of Turn-holding Strategies | 第33-47页 |
| ·Introduction | 第33页 |
| ·The definitions of key words | 第33-39页 |
| ·What 'Turn' is | 第33-35页 |
| ·What 'Turn-taking' is | 第35-37页 |
| ·Definition of Turn-holding | 第37-39页 |
| ·Types of turn-holding strategies | 第39-47页 |
| ·Monologue | 第39-40页 |
| ·Space-making | 第40-41页 |
| ·Pre-sequences | 第41-43页 |
| ·Interruption | 第43-44页 |
| ·Discourse markers | 第44-47页 |
| Chapter 5 Power and Topic Influencing Use of Turn-holding Strategies | 第47-61页 |
| ·Introduction | 第47页 |
| ·Leader Power | 第47-52页 |
| ·Space-making | 第47-48页 |
| ·Pre-sequences | 第48-49页 |
| ·Interruption | 第49-50页 |
| ·Monologue | 第50-51页 |
| ·Discourse markers | 第51-52页 |
| ·Expert Power | 第52-57页 |
| ·Space-making | 第52-53页 |
| ·Pre-sequences | 第53页 |
| ·Interruption | 第53-55页 |
| ·Monologue | 第55-56页 |
| ·Discourse markers | 第56-57页 |
| ·People without Power | 第57-60页 |
| ·Pre-sequences | 第57-58页 |
| ·Monologue | 第58页 |
| ·Discourse markers | 第58-60页 |
| ·Summary | 第60-61页 |
| Chapter 6 Differences in the adoption of turn-holding strategies | 第61-73页 |
| ·Introduction | 第61页 |
| ·General differences | 第61-62页 |
| ·Detailed distinctions | 第62-73页 |
| ·Interruption | 第62-64页 |
| ·Interruption adapted to leader power | 第62-63页 |
| ·Interruption adapted to expert power | 第63-64页 |
| ·Space-making | 第64-66页 |
| ·Space-making adapted to leader power | 第65-66页 |
| ·Space-making adapted to expert power | 第66页 |
| ·Monologue | 第66-69页 |
| ·Monologue adapted to leader power | 第66-67页 |
| ·Monologue adapted to expert power | 第67-68页 |
| ·Monologue adapted to those without power | 第68-69页 |
| ·Pre-sequences | 第69-71页 |
| ·Pre-sequences adapted to leader power | 第69-70页 |
| ·Pre-sequences adapted to expert power | 第70页 |
| ·Pre-sequences adapted to those without power | 第70-71页 |
| ·Discourse markers | 第71-73页 |
| Chapter 7 Conclusions | 第73-77页 |
| ·Introduction | 第73页 |
| ·Summary of the major findings | 第73-75页 |
| ·Limitations of the present study | 第75页 |
| ·Suggestions for further study | 第75-77页 |
| Bibliography: | 第77-81页 |
