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我国商业银行并购后组织整合管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-18页
   ·选题背景第7-8页
   ·选题目的及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·结构安排及特色第16-18页
第二章 银行并购整合管理探究第18-33页
   ·银行并购的一般性界定第18-20页
   ·银行并购整合的基础理论第20-24页
   ·国外银行并购整合的状况与启示第24-27页
   ·银行并购后整合管理的内涵和功能第27-30页
   ·银行并购后整合的模式分析与组织整合的分类第30-33页
第三章 我国商业银行并购后整合管理的现状分析第33-43页
   ·我国商业银行并购整合管理的发展进程第33-36页
   ·我国商业银行并购整合的主要形式和特点第36-38页
   ·我国商业银行并购整合管理的体制环境分析第38-43页
第四章 我国商业银行并购后组织整合管理构想第43-61页
   ·我国商业银行并购后的组织结构整合研究第43-46页
   ·我国商业银行并购后的组织管理整合研究第46-48页
   ·我国商业银行并购后组织整合管理研究第48-54页
   ·案例分析:中国建设银行并购美国银行(亚洲)第54-61页
第五章 总结第61-63页
参考文献第63-67页
后记第67页

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