| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1.引言 | 第9-18页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外相关研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内相关研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究目的、研究方法及研究框架 | 第13-16页 |
| ·创新点 | 第16页 |
| ·基本概念的界定 | 第16-18页 |
| 2. 理论基础 | 第18-22页 |
| ·“利益相关者”理论 | 第18页 |
| ·“管理激励”理论 | 第18-20页 |
| ·马斯洛的需要层次理论 | 第19页 |
| ·弗鲁姆的期望理论 | 第19页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第19-20页 |
| ·“治理激励”理论 | 第20页 |
| ·“人力资本产权”理论 | 第20-22页 |
| 3. 资产评估机构利益相关者分析 | 第22-29页 |
| ·资产评估机构的特点 | 第22-26页 |
| ·行业公益性与营利性相结合 | 第22页 |
| ·信息分布的多重不对称 | 第22-23页 |
| ·评估机构人力资本关联性 | 第23-24页 |
| ·人力资本的特殊性 | 第24页 |
| ·风险和收益的不对称性 | 第24-25页 |
| ·评估机构人力资本存在动态契约化 | 第25-26页 |
| ·资产评估机构内部的利益相关者 | 第26-29页 |
| ·治理领导层 | 第26-27页 |
| ·管理领导层 | 第27页 |
| ·评估人员 | 第27页 |
| ·我国资产评估机构内部利益主体关系分析 | 第27-29页 |
| 4. 我国资产评估机构内部现行激励制度及问题分析 | 第29-35页 |
| ·我国资产评估机构内部现行激励制度 | 第29页 |
| ·内部利益主体薪酬激励 | 第29页 |
| ·内部利益主体权力激励制度 | 第29页 |
| ·资产评估机构内部利益主体的利益冲突 | 第29-34页 |
| ·合伙人(股东)与非合伙人(非股东)之间存在的问题 | 第29-31页 |
| ·合伙人(股东)之间存在的问题 | 第31-32页 |
| ·内部人员管理存在的利益冲突 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 5. 资产评估机构内部激励制度构建 | 第35-44页 |
| ·资产评估机构内部激励制度的总体设计 | 第35-39页 |
| ·激励制度总体设计的基本思路和原则 | 第35页 |
| ·资产评估机构内部各利益相关主体的关系构架 | 第35-37页 |
| ·内部股权结构设置 | 第37-38页 |
| ·内部管理结构设置 | 第38-39页 |
| ·资产评估机构内部各层级利益相关主体的激励制度 | 第39-42页 |
| ·资产评估机构合伙人的激励内容 | 第39-40页 |
| ·资产评估机构管理层的激励制度 | 第40-41页 |
| ·非领导层资产评估人员激励制度的安排 | 第41-42页 |
| ·资产评估机构激励制度实施的相关配套措施 | 第42-43页 |
| ·政府部门应该加大行业监管力度 | 第42页 |
| ·评估人员分级别进行不同的后期培训 | 第42-43页 |
| ·鼓励资产评估机构向规模化发展 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 6. 资产评估机构内部激励制度的可行性分析 | 第44-48页 |
| ·Y评估机构(脱离之前)激励情况分析 | 第44-46页 |
| ·Y评估机构(脱离之后)股权结构的重新设计 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-63页 |