建设银行对工程集团多元化发展信贷支持
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1部分 案例介绍 | 第9-31页 |
·工程集团公司的基本情况 | 第9-21页 |
·工程集团公司产业多元化发展历程 | 第9-13页 |
·工程集团公司产业结构及经营现状 | 第13-16页 |
·工程集团公司产业的地域分布 | 第16-20页 |
·工程集团公司财务状况 | 第20-21页 |
·工程集团公司产业发展中的组织结构及内部管理框架 | 第21-25页 |
·集团母公司的组织结构设置 | 第21-22页 |
·集团子公司的组织结构设置 | 第22-23页 |
·集团产业管理结构 | 第23页 |
·集团人员管理情况 | 第23-24页 |
·集团财务管理情况 | 第24-25页 |
·建设银行与工程集团公司的合作情况 | 第25-28页 |
·建设银行对工程集团公司早期的信贷支持 | 第25-26页 |
·建设银行对工程集团公司的信贷退出政策 | 第26-28页 |
·工程集团公司面临的困境 | 第28-30页 |
·公司的筹资困境 | 第28页 |
·公司的银行信誉困境 | 第28-29页 |
·公司的产业经营困境 | 第29-30页 |
·案例讨论题 | 第30-31页 |
第2部分 案例分析 | 第31-52页 |
·工程集团公司的现状分析 | 第31-36页 |
·工程集团公司产业多元化战略分析 | 第31-32页 |
·公司组织结构对产业发展的影响分析 | 第32-33页 |
·公司财务对产业发展的支撑分析 | 第33-35页 |
·公司人力资源对产业发展的制约分析 | 第35-36页 |
·建设银行授信中存在的问题及风险分析 | 第36-40页 |
·建设银行授信中存在的问题分析 | 第36-38页 |
·建设银行面对的风险分析 | 第38-40页 |
·建设银行应采取的风险应对措施 | 第40-46页 |
·防止信用危机的进一步扩大 | 第41-43页 |
·向工程集团公司提出全面的管理方案 | 第43-45页 |
·加强对工程集团集团公司的贷后管理 | 第45-46页 |
·案例对商业银行集团客户授信工作的启示 | 第46-51页 |
·案例使用说明 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
个人简历 | 第58页 |