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建设银行对工程集团多元化发展信贷支持

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1部分 案例介绍第9-31页
   ·工程集团公司的基本情况第9-21页
     ·工程集团公司产业多元化发展历程第9-13页
     ·工程集团公司产业结构及经营现状第13-16页
     ·工程集团公司产业的地域分布第16-20页
     ·工程集团公司财务状况第20-21页
   ·工程集团公司产业发展中的组织结构及内部管理框架第21-25页
     ·集团母公司的组织结构设置第21-22页
     ·集团子公司的组织结构设置第22-23页
     ·集团产业管理结构第23页
     ·集团人员管理情况第23-24页
     ·集团财务管理情况第24-25页
   ·建设银行与工程集团公司的合作情况第25-28页
     ·建设银行对工程集团公司早期的信贷支持第25-26页
     ·建设银行对工程集团公司的信贷退出政策第26-28页
   ·工程集团公司面临的困境第28-30页
     ·公司的筹资困境第28页
     ·公司的银行信誉困境第28-29页
     ·公司的产业经营困境第29-30页
   ·案例讨论题第30-31页
第2部分 案例分析第31-52页
   ·工程集团公司的现状分析第31-36页
     ·工程集团公司产业多元化战略分析第31-32页
     ·公司组织结构对产业发展的影响分析第32-33页
     ·公司财务对产业发展的支撑分析第33-35页
     ·公司人力资源对产业发展的制约分析第35-36页
   ·建设银行授信中存在的问题及风险分析第36-40页
     ·建设银行授信中存在的问题分析第36-38页
     ·建设银行面对的风险分析第38-40页
   ·建设银行应采取的风险应对措施第40-46页
     ·防止信用危机的进一步扩大第41-43页
     ·向工程集团公司提出全面的管理方案第43-45页
     ·加强对工程集团集团公司的贷后管理第45-46页
   ·案例对商业银行集团客户授信工作的启示第46-51页
   ·案例使用说明第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果第56-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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