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苏州公安消防监督管理服务质量管理体系的建立

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·选题的意义及目的第8-10页
     ·研究范围的界定第8页
     ·选题的背景第8-10页
   ·相关研究、应用现状第10-11页
     ·质量管理在当前社会公共服务部门的应用第10-11页
     ·学术界和消防部门对消防监督管理服务及其质量管理体系的研究和论述第11页
   ·拟研究的问题及本文的框架第11-13页
     ·拟解决的问题第12页
     ·论文框架第12-13页
2 构建消防监督管理服务质量管理体系的相关理论第13-18页
   ·全面质量管理理论第13-15页
     ·TQM的定义与内涵第13页
     ·全面质量管理的基本程序—PDCA循环原理第13-14页
     ·全面质量管理与ISO质量管理体系第14-15页
   ·绩效管理理论第15-16页
     ·绩效管理的含义第15页
     ·绩效管理能促进质量管理第15页
     ·消防监督部门建立质量管理体系应引入绩效管理第15-16页
   ·5S管理理论第16-18页
     ·5S的含义第16-17页
     ·5S管理的内部关系第17页
     ·5S管理在消防监督管理服务应用与作用第17-18页
3 苏州公安消防监督管理服务质量管理体系模式构建第18-29页
   ·苏州公安消防支队的组织现状与职能第18-22页
     ·苏州公安消防支队的组织现状第18页
     ·苏州公安消防支队各部门职能第18-22页
   ·苏州公安消防监督管理服务质量体系的构建第22-23页
     ·坚持“以顾客关注为焦点”的原则第22页
     ·确认消防监督的质量方针和质量目标第22-23页
     ·苏州消防监督管理服务质量管理体系的模式第23页
   ·识别并确认实现消防监督管理服务质量目标所需的过程和职责第23-26页
     ·识别并确认消防监督管理服务的过程第24页
     ·确认消防监督管理职责第24-26页
   ·确定和提供消防监督管理必备的资源第26-29页
     ·人力资源第26-27页
     ·基础设施第27-28页
     ·工作环境第28-29页
4 苏州消防监督管理服务提供和实现过程质量控制及评价体系第29-40页
   ·构建消防监督管理服务提供和实现的指标体系第29-33页
     ·消防监督管理服务提供和实现过程图第29页
     ·对消防监督管理服务提供和实现的过程的质量策划第29-30页
     ·构建消防监督管理服务提供和实现过程质量控制的指标体系第30-33页
   ·对消防监督管理服务质量管理体系实施评价,构建评价体系第33-35页
     ·顾客的满意程度信息收集、整理、分析第34页
     ·内部质量审核第34-35页
     ·内部沟通第35页
   ·探索质量管理体系测量、分析、改进的有效方法,并形成长效机制第35-40页
     ·管理评审第35-37页
     ·数据收集、分析和处理第37页
     ·采取纠正与预防措施第37-40页
5 苏州消防监督管理服务质量管理体系的质量文件系统设计第40-46页
   ·消防监督管理服务质量管理体系的质量文件系统第40页
   ·按照2000版标准编制质量管理体系文件第40-41页
     ·编制与标准相一致的质量手册第40-41页
     ·编制具有可操作性的程序文件第41页
   ·质量文件的控制第41-46页
     ·质量手册第41页
     ·文件控制第41-44页
     ·记录的控制第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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