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山东XH学院教师激励机制构建研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-14页
   ·研究背景与意义第7-10页
   ·研究对象和方法第10-11页
   ·研究思路与框架第11-12页
   ·本文的主要贡献第12-14页
2 研究的理论基础第14-20页
   ·有关教师激励理论的理论述评第14-15页
   ·西方学者主要理论述评第15-19页
   ·使用激励理论须关注的问题第19-20页
3 山东XH学院教师激励现状的调研与分析第20-26页
   ·调查问卷的设计与实施第20-21页
   ·调查结果分析第21-22页
   ·山东XH学院在激励机制构建方面存在的问题第22-26页
4 山东XH学院教师激励机制的构建第26-37页
   ·山东XH学院构建激励机制的意义第26-28页
   ·山东XH学院教师激励机制构建的原则第28-29页
   ·山东XH学院教师激励机制模型的构建第29-37页
5 实施山东XH学院激励机制的保障条件第37-43页
   ·坚持"以人为本"的指导思想,做到物质激励与精神激励相结合第37-38页
   ·健全教师人才培养机制,提高教师工作能力第38-39页
   ·改善工作条件,为教师发展提供良好的硬件支持第39-41页
   ·建立科学的绩效考核评价体系,促进教师全面发展第41-42页
   ·努力创造相对安全感强的工作环境第42-43页
6 结论与展望第43-45页
   ·结论第43-44页
   ·展望第44-45页
参考文献第45-48页
附录 山东XH学院教师满意度状况与激励因素调查问卷第48-51页
致谢第51页

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