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全面预算管理在中资产险公司的应用研究

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-9页
前言第9-11页
 一、选题背景与研究对象第9-10页
 二、理论工具与研究方法第10页
 三、基本思路和逻辑结构第10-11页
第一章 全面预算管理的理论概述第11-17页
 第一节 预算、预测及计划的区别联系第11-12页
 第二节 全面预算管理的内涵及体系第12-14页
 第三节 全面预算管理的理论基础第14-17页
第二章 中资产险公司全面预算管理的现状第17-27页
 第一节 中资产险公司实施全面预算管理的背景及意义第17-23页
 第二节 中资产险公司全面预算管理实施的现状及存在的问题第23-27页
第三章 中资产险公司有效实施全面预算管理的总体框架设计第27-37页
 第一节 中资产险公司全面预算管理模式的选择第27-31页
 第二节 中资产险公司全面预算管理的组织架构设计第31-35页
 第三节 中资产险公司全面预算管理的实施框架第35-37页
第四章 中资产险公司全面预算管理的控制过程第37-49页
 第一节 中资产险公司内部委托代理关系的局限性及纠正第37-39页
 第二节 中资产险公司全面预算管理的事前控制第39-43页
 第三节 中资产险公司全面预算管理的事中控制第43-44页
 第四节 中资产险公司全面预算管理的事后控制第44-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表的论文第52页

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