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PG公司成本管理体系优化设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·论文的研究背景及意义第8-10页
   ·论文的研究方法第10页
   ·论文的主要内容和框架第10-12页
     ·论文的研究思路和主要内容第10-11页
     ·论文的研究框架第11-12页
2 理论综述第12-24页
   ·成本管理理论概述第12-14页
     ·成本的概念第12页
     ·成本管理的基本环节第12-14页
   ·国内外成本管理研究现状第14-17页
     ·国外成本管理研究现状第14-16页
     ·国内成本管理研究现状第16-17页
   ·作业成本法基本理论第17-24页
     ·作业成本法计算的基本原理第17-20页
     ·作业成本管理的基本理论第20-24页
3 PG公司成本管理现状及问题分析第24-42页
   ·PG公司基本情况第24-29页
     ·PG公司简介第24-25页
     ·PG公司组织结构第25-26页
     ·PG公司财务经营状况第26-29页
   ·PG公司成本管理现状第29-42页
     ·PG公司成本结构第29-31页
     ·PG公司成本特点第31-32页
     ·PG公司成本管理现状分析第32-38页
     ·PG公司成本管理存在的问题第38-42页
4 PG公司成本管理系统优化设计第42-58页
   ·PG公司成本管理系统优化思路第42-46页
     ·成本管理系统优化的指导思想第42-43页
     ·成本管理系统优化的基本原则第43-45页
     ·成本管理系统优化的基本方法第45-46页
   ·PG公司成本管理系统优化方案第46-58页
     ·成本管理整体规划第46-48页
     ·物资采购业务流程优化第48-49页
     ·导入成本企划管理模式第49-51页
     ·运用作业成本法核算间接费用第51-56页
     ·完善信息化建设加强成本分析第56-57页
     ·进行专项成本控制第57-58页
5 PG公司成本管理优化方案实施步骤与绩效评价第58-65页
   ·PG公司成本管理实施步骤第58-61页
     ·第一阶段实施步骤第58-59页
     ·第二阶段实施步骤第59-60页
     ·第三阶段实施步骤第60-61页
   ·PG公司成本管理绩效评价第61-65页
     ·成本管理绩效评价目的与意义第61页
     ·成本管理绩效评价方法第61-62页
     ·成本管理绩效评价指标体系第62-65页
6 结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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