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留学教育机构运营模式和营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·中外合作高等教育概述第9-14页
     ·中外合作高等教育内涵第9-10页
     ·中外合作办学的动因分析第10-12页
     ·中外合作办学历史回顾第12页
     ·中外合作教育的办学现状第12-13页
     ·中外合作教育的前景展望第13-14页
   ·本课题研究背景第14-15页
   ·本课题研究目的和内容第15-17页
     ·研究目的第15-16页
     ·研究内容第16-17页
第二章 营销环境分析与市场定位第17-30页
   ·企业背景介绍第17-18页
   ·企业营销环境分析第18-25页
     ·PEST分析第19-22页
     ·五力模型分析第22-25页
   ·市场细分及目标市场选择第25-27页
     ·市场细分第25-26页
     ·目标市场选择第26-27页
   ·市场定位第27-30页
第三章 基于戴尔模式的运营模式设计第30-40页
   ·戴尔模式第31-35页
     ·戴尔运营模式分析第31-32页
     ·戴尔管理的基本特征第32-33页
     ·戴尔管理的原则和理念第33-35页
   ·东方国际西南工作站的运营模式设计第35-40页
     ·运作模式分析第35-36页
     ·办学模式分析第36-38页
     ·运营模式设计第38-40页
第四章 东方国际西南工作站的营销策略分析第40-56页
   ·品牌策略第41-46页
     ·品牌、品牌价值及品牌策略的内涵第41-42页
     ·品牌策略第42-46页
   ·产品策略第46-49页
     ·产品、教育产品第46-47页
     ·产品策略第47-49页
   ·定价策略第49-50页
     ·影响定价的因素第49-50页
     ·定价策略第50页
   ·分销策略第50-52页
     ·渠道设计第50-51页
     ·渠道策略第51-52页
   ·促销策略第52-56页
     ·广告策略第52-53页
     ·公共关系第53-54页
     ·人员推销第54-56页
第五章 全文总结与展望第56-58页
   ·全文总结第56-57页
   ·研究展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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