| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·课题研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·论文研究方法 | 第10页 |
| ·论文研究内容和基本框架 | 第10-12页 |
| 第二章 H天然气有限责任公司财务战略规划概要 | 第12-21页 |
| ·财务战略管理理论 | 第12-15页 |
| ·财务战略的涵义 | 第12页 |
| ·财务战略的特性 | 第12-13页 |
| ·财务战略的管理程序 | 第13-14页 |
| ·财务战略与企业战略的关系 | 第14-15页 |
| ·H天然气有限责任公司的基本情况 | 第15-18页 |
| ·基本概况 | 第15-16页 |
| ·组织结构 | 第16页 |
| ·公司的财务状况 | 第16-18页 |
| ·公司的财务战略规划 | 第18-21页 |
| ·投资规划 | 第19-20页 |
| ·财务规划 | 第20-21页 |
| 第三章 H天然气有限责任公司成本控制战略现状及分析 | 第21-45页 |
| ·资产负债表分析 | 第21-24页 |
| ·资产结构及变动趋势 | 第21-22页 |
| ·负债和所有者权益结构及变动趋势 | 第22-23页 |
| ·资产构成分析 | 第23-24页 |
| ·利润表分析 | 第24-28页 |
| ·利润表结构分析 | 第24页 |
| ·收入和支出分析 | 第24-28页 |
| ·现金流量表分析 | 第28-29页 |
| ·现金流量表的构成 | 第28页 |
| ·现金流入和现金流出分析 | 第28-29页 |
| ·对公司成本控制现状的分析 | 第29-31页 |
| ·管理模式与理念方面 | 第29-30页 |
| ·全面预算方面 | 第30页 |
| ·内部控制方面 | 第30-31页 |
| ·成本费用控制方面 | 第31页 |
| ·成本费用控制制度的分析和建议 | 第31-45页 |
| ·成本控制 | 第31-32页 |
| ·管理费用控制 | 第32-40页 |
| ·财务费用控制 | 第40-45页 |
| 第四章 H天然气有限责任公司全面预算管理现状及分析 | 第45-60页 |
| ·长期战略性规划 | 第45-46页 |
| ·短期预算现状 | 第46-49页 |
| ·预算管理程序 | 第49-52页 |
| ·财务指标的预算与决算差异分析 | 第52-54页 |
| ·H天然气有限责任公司全面预算管理分析 | 第54-60页 |
| ·公司全面预算管理的薄弱环节分析 | 第54-55页 |
| ·对公司全面预算管理的建议 | 第55-60页 |
| 第五章 H天然气有限责任公司内部控制现状及分析 | 第60-72页 |
| ·公司内部控制评价现状及建议 | 第60-65页 |
| ·控制环境要素评价 | 第60-61页 |
| ·风险评估要素评价 | 第61-62页 |
| ·控制活动要素评价 | 第62-63页 |
| ·信息与沟通要素评价 | 第63-64页 |
| ·监控要素评价 | 第64-65页 |
| ·公司内部控制设计 | 第65-72页 |
| ·总体设计 | 第65-67页 |
| ·完善风险评估体系，施行全面风险管理 | 第67-70页 |
| ·设立内部审计部门，完善公司监控机制 | 第70-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |