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涪陵制药厂供应链合作伙伴选择研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·国内外研究现状及发展趋势第8-10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
   ·本文的主要内容及技术路线第11-14页
2 供应链管理相关理论第14-27页
   ·供应链管理理论概述第14-18页
   ·供应链合作伙伴关系理论第18-27页
3 涪陵制药厂背景分析及存在的问题第27-36页
   ·涪陵制药厂经营现状第27-30页
   ·涪陵制药厂供应链合作伙伴选择存在的问题第30-36页
4 涪陵制药厂合作伙伴选择评价指标体系设计第36-44页
   ·涪陵制药厂评价指标体系建设的原则第36页
   ·涪陵制药厂评价指标的影响因素第36-39页
   ·涪陵制药厂合作伙伴评价指标体系结构第39-44页
5 涪陵制药厂供应链合作伙伴的选择方法第44-48页
   ·定性的分析选择方法第44-45页
   ·定量的评价选择方法第45页
   ·综合性的分析评价方法第45-46页
   ·层次分析法基本思想与选择理由第46-48页
6 层次分析法在涪陵制药厂的实际应用第48-57页
   ·涪陵制药厂供应商选择的层次模型第48-49页
   ·各项指标权重的确定第49-53页
   ·层次分析模型在企业的实际运用第53-56页
   ·对涪陵制药厂合作伙伴选择过程的探讨第56-57页
7 对涪陵制药厂供应链合作伙伴选择的建议第57-61页
   ·科学地评价指标权重第57页
   ·加强人力资源管理第57-58页
   ·建立起相应的合作伙伴评估制度第58-61页
8 结论第61-63页
   ·结论第61页
   ·需要进一步研究的地方第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
独创性声明第67页
学位论文版权使用授权书第67页

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