厦门创优物业管理有限公司战略管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 物业管理行业概况 | 第10-15页 |
| 第一节 行业的发展历程及存在问题 | 第10-12页 |
| 第二节 行业的发展趋势 | 第12-13页 |
| 第三节 行业关键成功因素 | 第13-15页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第15-23页 |
| 第一节 政治与法律环境 | 第15-16页 |
| 第二节 经济环境 | 第16-17页 |
| 第三节 社会（文化）环境 | 第17-18页 |
| 第四节 技术环境 | 第18页 |
| 第五节 行业的竞争分析 | 第18-23页 |
| 第三章 公司概况及内部条件分析 | 第23-30页 |
| 第一节 公司概况 | 第23-25页 |
| 第二节 内部条件分析 | 第25-30页 |
| 第四章 战略目标与战略选择 | 第30-37页 |
| 第一节 创优公司的战略目标 | 第30页 |
| 第二节 企业战略的分类与比较 | 第30-33页 |
| 第三节 创优公司的战略选择 | 第33-37页 |
| 第五章 战略实施 | 第37-44页 |
| 第一节 组织变革战略 | 第37-39页 |
| 第二节 市场开拓战略 | 第39-40页 |
| 第三节 人力资源开发战略 | 第40-41页 |
| 第四节 财务战略 | 第41-42页 |
| 第五节 技术创新战略 | 第42-44页 |
| 第六章 战略实施过程的控制 | 第44-47页 |
| 第一节 控制类型 | 第44-45页 |
| 第二节 控制机制与要点 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| [参考文献] | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
