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吉林省邮政物流发展策略研究

第一章 绪论第1-14页
   ·问题的提出及其背景第9-12页
     ·我国物流业的发展概况第9-10页
     ·邮政改革的推进第10-12页
     ·邮政物流发展的需要第12页
   ·本文研究的内容及其意义第12-14页
     ·在物流理论基础上进行优劣势分析第13页
     ·提出发展策略第13页
     ·提出需要解决的问题及方案第13页
     ·本论文研究内容的现实意义第13-14页
第二章 现代物流发展的理论概况第14-25页
   ·物流理论第14-15页
     ·物流的定义第14-15页
     ·物流系统的组成第15页
   ·第三方物流的相关理论第15-18页
     ·“第三方物流”(Third-party Logistics,TPL)概念第15-16页
     ·第三方物流的特点第16-17页
     ·第三方物流的经济学意义第17-18页
   ·电子商务发展的现状第18-21页
     ·电子商务的概念第18-19页
     ·电子商务的分类第19页
     ·电子商务与物流第19-21页
   ·供应链的有关理论第21-24页
     ·供应链的概念第21-22页
     ·供应链管理第22-23页
     ·供应链与物流第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 吉林省邮政物流的现状介绍及问题分析第25-39页
   ·吉林省邮政物流的现状介绍第25-27页
     ·中邮物流有限责任公司介绍第25-26页
     ·吉林省邮政物流介绍第26页
     ·吉林省邮政物流的网络组织第26-27页
     ·吉林省通化邮政物流公司简介第27页
   ·吉林省邮政物流的竞争优势第27-33页
     ·网络优势第28-29页
     ·品牌优势第29-30页
     ·专业优势第30-31页
     ·政策优势第31页
     ·环境优势第31-32页
     ·地域经济特色优势第32-33页
   ·吉林省邮政物流存在的问题分析第33-38页
     ·竞争对手实力强大第33-34页
     ·信息化水平不高第34-35页
     ·网络运作功能不强第35-37页
     ·企业管理不够科学第37-38页
     ·市场定位不准第38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 吉林省邮政物流发展的策略第39-50页
   ·逐步提高企业核心竞争力第39-43页
     ·建设现代物流网络第39-41页
     ·强化信息化平台功能第41-42页
     ·加强人力资源建设第42-43页
     ·突出三网合一的优势第43页
   ·建设现代化第三方物流网络第43-47页
     ·搞好市场定位第43-46页
     ·有效整合资源第46-47页
     ·实施“精品战略”,以“精益物流”抢占市场第47页
     ·建立企业之间联盟关系实现双赢第47页
   ·完善电子商务环境下的物流功能第47-49页
     ·建设适应电子商务要求的实物传递网第48页
     ·信息网建设达到较高水平第48页
     ·市场开发运作第48-49页
   ·开发基于供应链的物流业务第49页
     ·锁定省内大型企业第49页
     ·开发供应链物流业务第49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 策略实施的必要保障工作第50-55页
   ·完善邮政物流运行机制第50-51页
     ·邮政物流公司化建设第50页
     ·邮政改革与公司化经营第50页
     ·市场经济条件下的物流发展第50页
     ·邮政物流公司与邮政公司的关系第50-51页
     ·竞争性业务与普遍服务的关系第51页
   ·逐步建设完善的硬件设施第51-53页
     ·网络建设第51-52页
     ·运能功能建设第52页
     ·建立现代物流仓储、配送中心第52-53页
   ·建立科学高效的软件设施第53-54页
     ·信息化平台建设、完善物流信息系统第53页
     ·人力资源建设第53页
     ·标准化建设第53-54页
     ·加强管理提高服务水平第54页
   ·本章小结第54-55页
第六章 结论第55-56页
参考文献第56-59页
摘要第59-62页
ABSTRACT第62-65页
致谢第65页

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