凝力公司市场营销策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·我国煤炭刮板机行业发展现状 | 第8-9页 |
·我国煤炭刮板机行业发展趋势 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·论文研究的结构框架 | 第10-12页 |
2 理论综述 | 第12-20页 |
·市场营销的概念及发展历史 | 第12-14页 |
·市场营销战略理论 | 第14-15页 |
·营销战略制定过程 | 第14页 |
·战略分析方法 | 第14-15页 |
·营销环境分析理论 | 第15-18页 |
·营销环境的概念 | 第15-16页 |
·分析营销环境的意义 | 第16页 |
·营销环境分析的内容 | 第16-18页 |
·市场营销组合理论 | 第18-20页 |
3 凝力公司营销环境分析 | 第20-31页 |
·宏观环境分析 | 第20-24页 |
·政治法律因素分析 | 第20-21页 |
·经济环境 | 第21-22页 |
·社会文化因素分析 | 第22-23页 |
·技术环境 | 第23-24页 |
·微观环境分析 | 第24-28页 |
·行业分析 | 第24-26页 |
·潜在进入者分析 | 第26页 |
·现有同行企业之间的竞争 | 第26页 |
·供方的侃价能力 | 第26页 |
·买方的侃价能力 | 第26-27页 |
·替代品分析 | 第27-28页 |
·凝力公司的优势及劣势 | 第28-29页 |
·企业的优势 | 第28页 |
·凝力公司的劣势 | 第28-29页 |
·凝力公司的机会与威胁 | 第29-30页 |
·凝力公司的机会 | 第29页 |
·凝力公司的威胁 | 第29-30页 |
·凝力公司的营销战略地位矩阵评估 | 第30-31页 |
4 凝力公司的营销现状及问题 | 第31-36页 |
·凝力公司概况 | 第31-32页 |
·凝力公司组织机构 | 第31-32页 |
·凝力公司经营状况 | 第32页 |
·凝力公司销售状况 | 第32页 |
·凝力公司产品组合现状 | 第32-34页 |
·凝力公司产品营销策略存在的问题 | 第34-36页 |
5 凝力公司产品的竞争性分析 | 第36-49页 |
·凝力公司的煤炭产品评价因素解释结构模型 | 第36-39页 |
·选择影响因素 | 第36页 |
·确定因素间的关系 | 第36-37页 |
·建立缩减可达矩阵 | 第37-38页 |
·建立结构模型及解释结构模型 | 第38-39页 |
·凝力公司的产品模型分析 | 第39-49页 |
·凝力公司产品竞争能力的量化分析 | 第39-40页 |
·AHP 方法对企业竞争力的分析 | 第40-44页 |
·确定凝力公司内各品牌竞争力评价要素的得分 | 第44-45页 |
·凝力公司产品竞争力分析 | 第45-47页 |
·竞争对手的分析 | 第47-49页 |
6 凝力公司产品营销策略制定 | 第49-75页 |
·凝力公司战略目标 | 第49-53页 |
·中国煤炭机械业市场需求预测 | 第49-53页 |
·凝力公司产品营销战略目标 | 第53页 |
·凝力公司经营目标 | 第53页 |
·市场细分及目标市场的确定 | 第53-57页 |
·凝力公司市场细分 | 第54页 |
·凝力公司的目标市场 | 第54-57页 |
·凝力公司营销组合策略设计 | 第57-68页 |
·凝力公司价格营销策略 | 第57-60页 |
·凝力公司的产品策略 | 第60-65页 |
·凝力公司刮板机促销策略 | 第65-68页 |
·凝力公司刮板机地点策略 | 第68-70页 |
·凝力公司刮板机销售队伍管理 | 第70-72页 |
·凝力公司刮板机销售队伍的组织 | 第70-71页 |
·凝力公司刮板机销售队伍的管理 | 第71-72页 |
·凝力公司刮板机营销策略的执行、控制及政策建议 | 第72-75页 |
7 结论 | 第75-77页 |
·论文所做的工作 | 第75页 |
·本文的主要结论 | 第75-76页 |
·本文需进一步解决的问题 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-79页 |