德莎国际货运代理公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论和方法综述 | 第10-13页 |
| 第一节 竞争战略方法的一般阐述 | 第10-11页 |
| 一 竞争环境分析 | 第10页 |
| 二 竞争资源分析 | 第10-11页 |
| 三 确定竞争战略 | 第11页 |
| 四 竞争战略实施方案 | 第11页 |
| 第二节 确定德莎公司竞争战略的基本思路 | 第11-13页 |
| 第三章 德莎国际运输代理公司经营现状 | 第13-18页 |
| 第一节 德莎公司简介 | 第13-14页 |
| 一 企业概况 | 第13-14页 |
| 二 员工结构 | 第14页 |
| 三 业务经营范围 | 第14页 |
| 第二节 公司经营现状 | 第14-18页 |
| 一 经营模式 | 第15-16页 |
| 二 自有业务能力 | 第16页 |
| 三 赢利能力 | 第16-17页 |
| 四 市场定位 | 第17-18页 |
| 第四章 德莎国际货运代理公司市场竞争力分析 | 第18-37页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 一 市场环境分析 | 第18-21页 |
| 二 地域环境分析 | 第21-22页 |
| 第二节 市场特点分析 | 第22-31页 |
| 一 我国国际货代市场现状 | 第22-25页 |
| 二 航空运输市场特点 | 第25-28页 |
| 三 行业环境分析 | 第28-31页 |
| 第三节 德莎公司的竞争优势和劣势 | 第31-34页 |
| 一 德莎公司的竞争优势 | 第32-33页 |
| 二 德莎公司的竞争劣势 | 第33-34页 |
| 第四节 德莎公司的市场定位 | 第34-37页 |
| 一 SWOT分析 | 第34-35页 |
| 二 SWOT分析的结论 | 第35页 |
| 三 德莎公司的市场定位 | 第35-37页 |
| 第五章 德莎国际货运代理公司竞争战略的确定和实施 | 第37-48页 |
| 第一节 德莎公司竞争战略分析 | 第37-38页 |
| 第二节 德莎公司竞争战略确定 | 第38-40页 |
| 第三节 德莎公司竞争战略实施建议 | 第40-48页 |
| 一 核心业务拓展 | 第40-42页 |
| 二 成本领先战略 | 第42-44页 |
| 三 差异化战略 | 第44-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |
