M/B公司虚拟经营模式下运输配送策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 第二章 运输配送策略的理论综述 | 第13-20页 |
| 第一节 目前国内外对运输配送的研究状况 | 第13-14页 |
| 第二节 运输系统优化分析 | 第14-20页 |
| 一 运输车辆调度与优化 | 第14-15页 |
| 二 运输系统支持 | 第15页 |
| 三 运输业务外包研究 | 第15-18页 |
| 四 运输服务商筛选理论依据 | 第18页 |
| 五 绩效评估管理措施 | 第18-20页 |
| 第三章 运输系统的运行和优化 | 第20-32页 |
| 第一节 M／B企业供应链体系 | 第20-24页 |
| 一 企业“虚拟经营”发展历程 | 第20-21页 |
| 二 企业物流信息系统发展 | 第21-22页 |
| 三 企业运输系统运行模式 | 第22-24页 |
| 第二节 物流及运输系统运行中的问题 | 第24-27页 |
| 一 运输系统合理化问题 | 第24-25页 |
| 二 物流系统中的管理问题 | 第25-26页 |
| 三 物流系统中的成本问题 | 第26-27页 |
| 第三节 运输系统的优化策略 | 第27-30页 |
| 一 运输配送线路调整 | 第27-29页 |
| 二 全国运输配送网络调整 | 第29-30页 |
| 第四节 运输系统的策略实施 | 第30-32页 |
| 一 分析服装行业对3PL需求 | 第30页 |
| 二 运输服务商合作关系分析 | 第30-32页 |
| 第四章 运输服务商的筛选与合作 | 第32-43页 |
| 第一节 运输服务商的管理模型 | 第32-33页 |
| 第二节 运输服务商的整合 | 第33-35页 |
| 一 整合需求分析样本 | 第33-34页 |
| 二 整合运输服务商 | 第34-35页 |
| 第三节 运输服务商的筛选 | 第35-40页 |
| 一 目前服务商的市场情况 | 第35-36页 |
| 二 运输服务商的筛选方法 | 第36-40页 |
| 第四节 运输服务商的合作管理 | 第40-43页 |
| 一 试运营业务流程管理 | 第40-41页 |
| 二 试运输业务管理规范及操作方法 | 第41-43页 |
| 第五章 运输绩效的考核与评估 | 第43-52页 |
| 第一节 KPI指标的设定 | 第43-47页 |
| 一 KPI指标权重系数 | 第43-45页 |
| 二 KPI指标计算方法 | 第45页 |
| 三 KPI指标衡量标准 | 第45-47页 |
| 第二节 运输服务商绩效考核 | 第47-50页 |
| 一 考核作业实施流程 | 第47页 |
| 二 考核作业实施说明 | 第47-48页 |
| 三 考核指标数据搜集 | 第48-49页 |
| 四 考核指标数据分析 | 第49-50页 |
| 第三节 运输绩效的评估 | 第50-52页 |
| 一 绩效评估说明 | 第50页 |
| 二 评估程序及重点 | 第50-51页 |
| 三 纠正行动计划 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与建议 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
