金鲁班公司发展战略规划
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·本文的选题背景 | 第8-9页 |
| ·本文的选题意义 | 第9页 |
| ·本文的研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 外墙装饰材料行业的现状和发展趋势 | 第11-19页 |
| ·外墙装饰材料行业的现状 | 第11-15页 |
| ·外墙装饰材料行业的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·成都金鲁班建材公司概况 | 第16-19页 |
| 第三章 金鲁班发展战略环境分析 | 第19-50页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·政治法律环境 | 第21-22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-38页 |
| ·潜在进入者分析 | 第26-27页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第27-28页 |
| ·顾客讨价还价能力分析 | 第28-33页 |
| ·供应者讨价还价能力分析 | 第33-34页 |
| ·现有竞争者分析 | 第34-38页 |
| ·内部环境分析 | 第38-40页 |
| ·人力资源分析 | 第38-39页 |
| ·物力和财力资源分析 | 第39页 |
| ·组织结构分析 | 第39页 |
| ·无形资产分析 | 第39-40页 |
| ·SWOT分析 | 第40-50页 |
| ·优势分析 | 第40-45页 |
| ·劣势分析 | 第45-46页 |
| ·机遇分析 | 第46-48页 |
| ·威胁分析 | 第48-50页 |
| 第四章 金鲁班发展战略选择 | 第50-59页 |
| ·企业战略选择 | 第50-53页 |
| ·SWOT分析法 | 第50-52页 |
| ·战略聚类模型分析法 | 第52-53页 |
| ·企业战略方案 | 第53-59页 |
| ·市场渗透战略 | 第54-55页 |
| ·产品发展战略 | 第55-56页 |
| ·服务营销战略 | 第56-57页 |
| ·前向一体化战略 | 第57-59页 |
| 第五章 金鲁班发展战略的实施 | 第59-64页 |
| ·战略实施的原则 | 第59-60页 |
| ·战略实施的策略 | 第60-64页 |
| ·优化企业战略资源的配置 | 第60-61页 |
| ·调整现有的组织结构 | 第61-62页 |
| ·加强人力资源管理建设 | 第62-63页 |
| ·重视企业文化建设 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
