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四川移动成都郊县高话务区覆盖工程项目管理

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·四川移动公司简介第8页
   ·竞争环境第8-10页
   ·四川移动网络现状及项目背景第10-11页
   ·项目概述第11页
   ·项目组织机构第11页
   ·项目经理的参与度第11-14页
第2章 项目可行性研究第14-17页
   ·建设规模的确定第14-15页
   ·项目经济效益分析第15-17页
第3章 项目范围管理第17-21页
   ·项目的启动第17-18页
   ·项目范围的核实第18-19页
   ·项目范围的变更第19-20页
   ·项目工作分解结构第20-21页
第4章 项目时间管理第21-29页
   ·项目活动的明确第21-24页
   ·项目活动排序第24-25页
   ·项目活动时间估计第25-26页
   ·编制项目进度计划第26-29页
第5章 项目成本管理第29-36页
   ·项目成本预算第29-30页
   ·项目成本控制第30-36页
第6章 项目质量管理第36-48页
   ·质量管理体系第36页
   ·质量方针和质量目标第36-37页
   ·质量控制第37-48页
第7章 项目人力资源管理第48-56页
   ·项目经理第48-50页
   ·项目组织第50-54页
   ·合作单位的人员管理第54-56页
第8章 项目沟通与信息管理第56-65页
   ·项目沟通管理的内容第56-57页
   ·本项目沟通管理的要求第57-58页
   ·项目沟通管理规划第58-63页
   ·强调沟通信息的有效性第63-65页
第9章 项目风险管理第65-68页
   ·技术风险第65-66页
   ·政策风险第66页
   ·法律风险第66-67页
   ·工程实施中的风险控制第67页
   ·对高风险设备进行保险第67-68页
结论第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
附录第74-78页

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