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成都星级饭店会议服务与管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-23页
   ·选题背景与研究意义第8-12页
   ·国内外研究综述第12-19页
   ·研究对象和范围第19-20页
   ·研究内容第20页
   ·研究方法第20-21页
   ·本文创新点第21-23页
第二章 我国星级饭店的发展及相关理论第23-35页
   ·我国星级饭店的发展概况第23-26页
   ·成都星级饭店的发展概况第26-30页
     ·发展情况第26-28页
     ·空间分布第28-30页
   ·相关理论第30-35页
     ·差异化理论第30-32页
     ·顾客价值理论第32-34页
     ·双因素理论第34-35页
第三章 成都星级饭店会议服务与管理实证分析第35-74页
   ·成都星级饭店会议服务与管理现状第35-44页
     ·成都星级饭店会议市场定位第35-37页
     ·不同主营业务星级饭店的现状分析第37-44页
   ·访谈和问卷调查第44-61页
     ·问卷设计第44-45页
     ·访谈结果分析第45-54页
     ·存在问题及原因分析第54-61页
   ·成都国际知名品牌饭店与本土品牌饭店比较研究第61-74页
     ·成都国际知名品牌饭店会议服务与管理第61-69页
     ·成都本土品牌星级饭店会议服务与管理第69-73页
     ·比较结论第73-74页
第四章 成都星级饭店会议服务与管理对策研究第74-121页
   ·会议与活动策划第74-77页
     ·制定完备的会议策划方案第74-75页
     ·重视细节,体现策划的专业性第75页
     ·加强会议餐饮和客房策划第75页
     ·重视公共关系策划第75-76页
     ·通过广告招商以及社会媒体的合作提高策划效果第76-77页
   ·会议服务与会务管理第77-90页
     ·注重硬件的完善,提高会议硬件服务质量第77-79页
     ·合理设计服务流程,提高会议软件服务质量第79-86页
     ·注重对客户的激励,提供个性化服务第86-90页
   ·会议运营管理第90-100页
     ·会议房务管理第90-93页
     ·会议餐饮管理第93-98页
     ·会议安全管理第98-100页
   ·营销策略与管理第100-112页
     ·采取灵活多样的营销策略第101-105页
     ·营销管理对策第105-112页
   ·人力资源管理第112-121页
     ·建立柔性化会议组织结构第113-114页
     ·人力资源的合理配置第114-117页
     ·人员培训第117-121页
结语第121-123页
参考文献第123-129页
附录第129-142页
致谢第142-143页
研究生期间的科研成果第143页

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