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星级酒店员工满意度管理研究

第一章 绪言第1-15页
 1.1 课题研究意义第8-10页
 1.2 员工满意度研究现状第10-15页
第二章 星级酒店员工满意度对顾客满意度的影响第15-26页
 2.1 作为服务的星级酒店产品第15-17页
 2.2 员工满意度与顾客满意度第17-26页
第三章 影响星级酒店员工满意度的因素第26-42页
 3.1 报酬第27-28页
 3.2 工作环境第28页
 3.3 工作本身第28-29页
 3.4 人际关系第29-30页
 3.5 酒店发展前景第30-42页
第四章 星级酒店员工满意度管理现状与存在问题第42-48页
 4.1 我国酒业人力资源管理发展历程回顾第42-44页
 4.2 我国酒店业员工满意度管理现状与存在问题第44-48页
第五章 完善星级酒店员工满意度管理的对策(或途径)第48-55页
 5.1 树立正确的价值观第48页
 5.2 雇佣合适的人选第48-51页
 5.3 提供全面系统的培训第51-52页
 5.4 加强酒店内部沟通管理,促使员工参与管理第52-53页
 5.5 重视员工的职业生涯计划,满足员工个人发展需要第53页
 5.6 建立合理的激励体系第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
后记第58页

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