| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 一、选题背景 | 第12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 一、国外研究现状 | 第13-14页 |
| 二、国内研究现状 | 第14-17页 |
| 第三节 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 供应链管理基本理论 | 第18-21页 |
| 第一节 供应链管理的概念 | 第18-19页 |
| 一、供应链的定义和组成部分 | 第18页 |
| 二、供应链管理的目标 | 第18-19页 |
| 三、供应链管理的基本理论 | 第19页 |
| 第二节 代工工厂的起源 | 第19-20页 |
| 第三节 手机代工的发展趋势 | 第20-21页 |
| 第三章 北京富士康手机事业处供应链管理现状 | 第21-39页 |
| 第一节 对富士康公司进行调研的过程 | 第21-22页 |
| 一、个人工作背景介绍 | 第21页 |
| 二、调研的时间 | 第21页 |
| 三、调研的内容 | 第21页 |
| 四、调研的方法 | 第21-22页 |
| 第二节 富士康公司简介 | 第22-23页 |
| 第三节 北京富士康手机事业供应链管理系统概述 | 第23页 |
| 第四节 采购管理 | 第23-30页 |
| 一、富士康采购组件介绍 | 第23-25页 |
| 二、采购流程 | 第25-26页 |
| 三、物料风险控制，满足客户订单需求 | 第26-27页 |
| 四、MRP，物料需求计划 | 第27页 |
| 五、供应商管理 | 第27-29页 |
| 六、供应商的考核 | 第29-30页 |
| 第五节 生产管理 | 第30-34页 |
| 一、生成预测需求 | 第30-31页 |
| 二、制定生产计划 | 第31-32页 |
| 三、确认客户订单 | 第32页 |
| 四、存货管控 | 第32-34页 |
| 第六节 仓储库存管理 | 第34-38页 |
| 一、内部流程 | 第34-36页 |
| 二、VMI仓库管理 | 第36-38页 |
| 第七节 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 对比国际领先电子企业，分析富士康供应链管理中存在的问题 | 第39-49页 |
| 第一节 诺基亚、索尼爱立信、戴尔公司简介 | 第39页 |
| 第二节 与国际领先电子制造企业供应链管理对比研究 | 第39-48页 |
| 一、诺基亚公司的MRP应用 | 第39-40页 |
| 二、索尼爱立信公司的MRP应用 | 第40-41页 |
| 三、北京富士康MRP的问题 | 第41-42页 |
| 四、戴尔公司的RFID的应用 | 第42-44页 |
| 五、诺基亚公司RFID在仓储中的应用 | 第44-45页 |
| 六、北京富士康仓储效率低，人力成本居高不下 | 第45页 |
| 七、索尼爱立信公司VMI管理 | 第45-46页 |
| 八、诺基亚公司的VMI应用 | 第46-47页 |
| 九、北京富士康库存控制过于严格，供应商抱怨，蕴藏高风险 | 第47-48页 |
| 第三节 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 北京富士康手机事业处供应链改善方案实施 | 第49-59页 |
| 第一节 充分利用SAP软件，MRP实施 | 第49-52页 |
| 一、MRP过程 | 第49页 |
| 二、再订货点计划 | 第49-50页 |
| 三、关于基于预测的计划 | 第50页 |
| 四、配额安排 | 第50页 |
| 五、净需求计算 | 第50-51页 |
| 六、包含发运通知 | 第51页 |
| 七、物料需求计划中的可用量检查 | 第51-52页 |
| 第二节 RFID技术在仓储中的运用，提高效率，节约成本 | 第52-53页 |
| 一、北京富士康RFID实施可行性分析 | 第52页 |
| 二、入库业务实施 | 第52-53页 |
| 三、盘点业务实施 | 第53页 |
| 四、出库业务实施 | 第53页 |
| 第三节 对短途物料实施VMI管理，降低牛鞭效应 | 第53-58页 |
| 一、与供应商的框架协议 | 第53-56页 |
| 二、最大库存与最小库存的设置 | 第56-57页 |
| 三、具体操作流程 | 第57-58页 |
| 第四节 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与研究的局限性 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
