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新疆石油管理局技术创新战略研究

提要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
1 导论第6-9页
   ·选题的意义和必要性第6-7页
   ·本文研究的思路与方法第7-8页
   ·相关研究与文献的评述第8-9页
2 技术创新的理论基础第9-14页
   ·技术创新理论的形成和发展第9-11页
   ·技术创新概念的界定第11-12页
   ·技术创新战略第12-14页
3 新疆石油管理局的历史及现状分析第14-21页
   ·新疆石油管理局简介第14页
   ·企业基本情况第14-17页
   ·2001-2003年生产经营情况分析第17-18页
   ·企业体制与运作模式,存在的问题与制约第18-21页
4 新疆石油管理局企业发展战略第21-25页
   ·新疆石油管理局发展目标第21-23页
   ·企业定位和主要业务组合第23-25页
5 市场环境分析:政策、市场、竞争、技术第25-42页
   ·外部政策环境分析第25-26页
   ·市场环境和竞争性分析第26-40页
   ·业务组合分析第40-42页
6 技术创新能力分析第42-48页
   ·技术创新能力的概念第42页
   ·技术创新能力的分析框架第42页
   ·新疆石油管理局技术创新能力现状第42-48页
7 技术创新战略选择第48-58页
   ·技术创新目标方向确定第48-49页
   ·技术创新战略选择第49-58页
8 技术创新战略实施的措施第58-62页
   ·强化技术创新的理念第58页
   ·强化信息和知识集成的理念第58-59页
   ·加强人力资源开发,打造一流技术创新团队第59-60页
   ·建立市场化的技术创新机制第60页
   ·强化科技投资风险理念,为技术创新营造宽松的环境第60页
   ·强化知识管理,构建学习型技术创新组织第60-61页
   ·强化技术创新文化建设第61-62页
9 结论第62-63页
注释第63-64页
参考文献第64页

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